如何控制单元测试的粒度？

UB#Cisc0　　单元测试的粒度问题一直是软件开发社区面临的现实问题，最近，陈皓针对StackOverflow上的老问题做了总结，并发表了自己的看法，读者在随后的评论中也进行了讨论。

　　John Nolan在《How deep are your unit tests？》中问道：

"B(S-^!T;b0qj8DB0　　TDD需要花时间写测试，而我们一般多少会写一些代码，而第一个测试是测试我的构造函数有没有把这个类的变量都设置对了，这会不会太过分了？那么，我们写单元测试的这个单元的粒度到底是什么样的？并且，是不是我们的测试测试得多了点？51Testing软件测试网1M,Z;?6? nI0ZB&@

　　最佳答案是：51Testing软件测试网3E:f&J9J5k)X7P

　 　老板为我的代码付报酬，而不是测试，所以，我对此的价值观是——测试越少越好，少到你对你的代码质量达到了某种自信（我觉得这种的自信标准应该要高于业 内的标准，当然，这种自信也可能是种自大）。如果我的编码生涯中不会犯这种典型的错误（如：在构造函数中设了个错误的值），那我就不会测试它。我倾向于去 对那些有意义的错误做测试，所以，我对一些比较复杂的条件逻辑会异常地小心。当在一个团队中，我会非常小心的测试那些会让团队容易出错的代码。

griY T0　　最让人意外的是，这个答案是由XP和TDD的创造者Kent Beck给出的！ 难怪有人评论说：51Testing软件测试网N/R V&k^

U:b#p4FVHb0　　只是要地球人都不会觉得Kent Beck会这么说啊！我们有大堆程序员在忠实的追求着100%的代码测试覆盖率，因为这些程序员觉得Kent Beck也会这么干！我告诉过很多人，你在你的XP的书里说过，你并不总是支持“宗教信仰式的TestFirst”，但是今天Kent这么说，我还是很惊讶！51Testing软件测试网axS"aM a x2_

K/qgy1T*m,L}0　　陈皓则是非常同意Kent的回答：“怎么合适怎么搞，爱怎么测试就怎么测试，只要自己和团队有信心就可以了。没有必要就一定要写测试，一定要测试先行。”51Testing软件测试网4ti\M S*\7G

　　其他排名靠前的答案包括：

　　Dominic Rodger51Testing软件测试网\/b5h*Lzui#~

　　为可能会出错的地方和边界情况编写单元测试。另外，单元测试应该跟着缺陷报告走，在修补缺陷之前编写好单元测试。开发人员就会对代码充满自信：一是bug已经修补，二是bug不会重现。

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　 　关于TDD最大的误解之一就是第一个字母——测试（T）。这也是BDD出现的原因。因为大家没有真正理解第一个D（驱动）的重要性。我们总是倾向于对测 试关注更多，而对设计的驱动关注太少。我想这是一个模糊的回答，但是你应该考虑如何驱动你的代码，而不是测试什么，这是覆盖率工具该做的事情。设计是一个 很大而且问题更多的问题。

　　最后，陈皓表达了自己的观点：

\1b.d4s i"TJ0　　● 目前的国内教育模式让我们习惯于标准答案，习惯于教条，从而不会思考！敏捷开发中的若干东西似乎都成了软件开发中对某种标准答案的教条，实在是悲哀！

o'g7QStsz{0　　● 软件开发是一种脑力劳动，是一种知识密集型的工作，就像艺术作品一样，创作过程和成品是没有标准答案的。51Testing软件测试网W&J+e&`*U;J/v:q%B

D bk/M9}&ldWP-\0　　● 软件的质量不是测试出来的，而是设计和维护出来的。就像工匠们在一点一点地雕琢他们的作品一样。

　　许多读者在原文的评论中表达了自己的看法：51Testing软件测试网I+Kr6p*V P$o

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J!E7l#b[0　 　● 对于要做多细，我的经验就是：当我不在的时候，如果同事打电话说有Bug，询问是否会是我的问题，而我可以很自信的回答No的时候，就可以啦！ 所以最享受的就是大家加班，而我在放心玩乐的时刻。这让我想起了一件事情，有位同行朋友学车，一开始总想让师傅告诉他，需要“打点方向”的时候到底是多少 度？ 需要“加点油”的时候到底是加到每小时多少公里？ 后来知道了，没人会告诉你，你得自己Do！

　　● 其实我觉得在现今大型企业的团队中， 开发人员的职责就是开发和保证代码正确的实现 至于测试则基本是交给测试的人员来做，而测试人员又拿着测试的工资，他们不会考虑开发人员的水平，而是循规蹈矩的去完成整个测试流程。51Testing软件测试网5a]v V;B8hr

　 　● 关于StackOverflow上出现的大量排斥TDD的观点，我尝试这样来解释：占主流群体的底层程序员在没有监督的情况下缺乏责任心只求应付工 作......到了工作岗位上也是如此，领导在不在大不一样。总结下来就是，大多数人在没有监督的情况下容易慵懒应付。这应该是人的天性。后来工厂出现的 流水线，应该就是对付这种情况的。把工作流程标准化、流水线化，让整个流水线上的人都没机会偷懒。我想这也是TDD的目标之一。如果没有足够的测试用例， 你怎么确认某个模块是功能完整的无明显缺陷的？如果原作者离职了，后来的维护者修改了先前的代码，又如何保证不影响以前的功能？要知道，你修改一个新 bug，很可能会把以前的多个旧bug放出来，有经验的开发者应该明白我说的什么意思。于是软件越来越难于维护，维护者也越来越排斥修改代码，一潭死水无 人敢碰，软件提前寿终正寝。我最终的结论就是，TDD要由项目管理者推动实施，而不能征求下面程序员的意见，——他们虽然人数众多，但就像面对老师的学生一样，总是要求玩耍而不是学习，这对项目本身是无益的。

I P/C+p[;bmU6f._N;[W0　 　● 说白了还是看你怎么用，TDD也只不过是个方法罢了，工具而已，又不是思想或者本质之类的。我个人开发就很不TDD，即使需要写测试也是针对公开的接口或 者某些特定的调用去做测试程序，这样的好处是达到测试代码的目的，同时又有了一个测试程序。缺点是这个测试程序不带好集成到发布过程。但换言之，好的程序 员写的代码自然质量较高，差的程序员有没有单元测试一样差，甚至于无法保证差的程序员写的测试单元没有BUG，如果有BUG那不是更悲剧？51Testing软件测试网LY*l:Al

　　读者朋友对此有何自己的见解？