什么是自我管理自我组织的Scrum团队？

1.自我管理自我组织的高效团队前提是信任，要相信每一个员工都会尽自己最大的努力，为团队做出自己的贡献。

2.项目过程中的大多数决定都是经过大家讨论、权衡后才做出的，这样大家参与感不仅仅强，而且执行起来也不会打折扣，因为这是自己的决定。

3.项目过程中的有些特殊关键性问题可能需要上层管理团队决定，遇到一些相互依赖或阻塞的事情，每个人都会首先主动尝试自己解决，自己无法解决的提出来，大家一起想办法，寻求解决方法。

4.不再采用任务分派，而是自己认领，每个人从需要做的任务列表中选择自己想要做的任务。（提高了大家的兴趣，更重要的是对团队做出承诺，项目管理人员也不再需要跟踪每个人的任务进展状况不需要进行微观管理）