今天，做开发的同事突然问我，做什么最好？做什么将来才会有前途呢？好多人都问过或者问着这个问题，而每个人都在一步步自己的路中探索和深入着，包括自己也是，什么才是好呢？
看网上说有人做设计的不行去做了开发，做开发的不行去做了
测试，做测试不行去做了SQA，做SQA不行就去做了SCM，到底是否是这样的呢？那么如果是，那应该看起来做设计才是最好的，但是做了设计的人就一定比一个SCM做的优秀吗，就一定比SCM拿的工资高吗？或许不是，因为大家都知道，这里面最重要的不是做什么才好，而是一种什么经验才能让你在未来不至于落后，甚至于领先。但术业有专攻，其实不在于做什么才好，而在于怎么才能做好，一门做好了，那么所掌握的技能远远超过相同的从事一样职业的
其他人的时候，那么谁敢说你不优秀呢，当一个SCM的工资比一个Desigher高许多时，那谁又能说做SCM没有前途呢！所以，关键不在于做什么，而在于如何做好。
我做了四年的测试，让我学到了很多东西，包括一些简单程序开发也是那时学到的，所以在这里要感谢广联达公司提供的平台，更感谢杨耀庭经理带给我的机会，让我一个中专生选择了自己的职业。开始的时候，对于
软件测试一无所知，慢慢的领会到软件测试是一门学问，再到软件
测试工具的
学习，再进一步领会到软件测试的
技术只有环境架构的支持才能发挥更大作用。从技术方面，从不懂计算机代码，到一步一步培训编程，再到自己写出程序；从测试工具一无所知，到通用测试工具的了解熟悉，再到项目中实践的经验积累，回头看看，原来从那时到现在，自己努力的不错。很多人都说做软件测试不如编码，但我却拿到的工资比编码的要高，为什么？
测试，不仅仅是技术，包含了大量管理的思想。如果说编码是一门技术，勿庸置疑，但测试却有着大量的理论做基础，通过实践找到最佳的方式，从软件产品上给予了客观的评价，分析带来的结果是否真正有效，是否真正适合项目，是否真正符合了计划，而代码人员，不过只是从其中获得了更深的技术，而少了项目管理的思想。所以，我选择了继续做测试，但这一天直到我转入所谓更下一级SQA的时候截至。
对于个人来说，做SQA是一种转变，从技术真正转入到了项目管理。SQA并不是想象中的那么简单，它首先需要大量的知识做基础，需要实践和灵活的项目管理方法做指导，给项目经理提出有效意见，给项目组进行适当而有效的培训。也许大家都知道，项目中许多人都是喜欢听技术课程的，对于一些非技术都是做为敷衍或者认为没用，当培训的时候也变成了一种单向的介绍会。那么为什么出现这样的情况呢，首先，你做的东西要切实解决了问题，这些问题包括技术和管理，如果你对技术了解不够透彻，那么你一定要从网上或者别人那里虚心的透彻了解后再讲解，否则，人们只会认为你不过是纸上谈兵罢了。另外，你必须有良好的心态，承受各种尖锐的问题，并能解决或者给予答复，如果你没有答复，则结果也一定会是信任程度降低，而对项目指导或者协助产生一定的困难。
所以，做SQA需要的知识是众多的，如何做好一个项目、如何进行良好的设计、如何做好编码、怎么样进行
单元测试、如何进行系统测试、又如何对项目适用不同文档的情况进行裁剪的指导……，若多的这些，恐怕不是那么容易的。
所以，做什么
工作不是重要的，而做好这件工作，运筹帷幄于心才是最重要的。
