测试风险的应急方案

为了避免、转移或降低风险，事先要做好风险管理计划和控制风险的策略，并对风险的处理还要制定一些应急的、有效的处理方案，举例如下：
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• 在项目开始前，把一些环节或边界上的可能会有变化、难以控制的因素列入风险管理计划中。
• 对每个关键性技术人员培养后备人员，做好人员流动的准备，采取一些措施确保人员一旦离开公司，项目不会受到严重影响，仍可以继续下去。
• 制定文档标准，并建立一种机制保证文档及时产生。
• 对所有工作多进行互相审查，及时发现问题，包括对不同的测试人员在不同的测试模块上相互调换。
• 对所有过程进行日常跟踪，及时发现风险出现的征兆，避免风险。

G g"L&v:W;f0要想真正回避风险，就必须彻底改变测试项目的管理方式；针对测试的各种风险，建立一种“防患于未然”或“以预防为主”的管理意识。与传统的软件测试相比，全过程测试管理方式不仅可以有效降低产品的质量风险，而且可以提前对软件产品缺陷进行规避、缩短对缺陷的反馈周期和整个项目的测试周期。51Testing软件测试网9jKUG?I#d