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别人对我的测试评价

上一篇 / 下一篇  2018-05-27 15:23:36 / 个人分类:测试

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正文:

大前年的时候,公司离职的同事,给我推荐了他所在的公司,说要招测试管理,问我是否有兴趣,我就去面试了。当时还是比较急的,当天下午给他们发了我的电子简历,接着我打车就去面试了,没有怎么准备,而且当天有点感冒,状态算不上太好。
那是一家小公司,开发不到10个人吧,做什么忘记了,但是待遇相当不错,我的同事去那里工资翻了一倍,就是会很辛苦。
到那里有两个人面试我,一个应该是老总之类的,一个应该是开发主管。当时聊了两个小时左右吧,反正最后我出来的时候渴的不行,在他们的写字楼下买了一瓶水。

大概的过程有些忘记了,我应该说了一些自己的测试理念,他们两个人感觉对于测试都不是很懂,总要往自动化测试上说,认为自动化测试才是测试,可以解决大部分问题,而我的观念是应该给开发更多灌输测试观念,测试只能保证保底的质量,开发或QA才能真正的提高质量。测试过程要一步一步来,不要一开始就想着做自动化测试,从黑盒测试开始,慢慢提升,一下子到自动化测试效果未必好。当时的自我感觉作为十年加的测试人员,当时聊的都是干货和自身体悟,没有什么忽悠的成分。

第二天的时候,老同事告诉我面试没有过,我询问原因,给出了下面的答复。


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XX说你这10多年没有属于自己真正的知识体系,没有系统的研究过测试方面的技术,还停留在对工作的应付上,不积极主动。
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当然了,也许我是实话说多了,比如我承认在当前公司测试工作不多,测试处于辅助位置质量的主力是开发,出现问题应该职责分摊,这些内容也许在开发那边的看法都是减分项吧。自认体系之类的个人还算不错,2007年软件评测师刚出来就考了,市面上的测试书籍也是看到基本就买了,软件项目管理师也考下来,公司本身CMMI3、ISO9000之类的也都熟悉,javaeye,51testing,infoQ也是基本每天都看,但是在别人那里还是评价这么差,这就是自我感知和他人看法的区别吧。

最后仍然给了他们公司一些建议,不知道是否他们找到了合适的测试人员。


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不积极主动的锅我可以背一半。但是测试体系和技术,自认还是够测试人员的行业标准的。

昨天感觉X老师他们更多的关注于自动化测试等方面,但是在没有体系和公司积累的情况下,自动化测试是不可能开展的。外人觉得自动化测试等很高大上,但是昨天就和他们说了很多了,小公司还是从头来,建立研发体系,加强质量控制,最后才是开展更高级的内容,测试是需要成本的。有时间可以和X老师他们建议一下,首先建立开发规程,先找几个测试人员,把现有程序稳定后,再涉及更多方面的测试内容。

了解测试的开发人员不多,昨天的X老师他们也未必知道测试是应该如何进行的,等以后有你们公司有开展相关测试工作了,慢慢我想他们会了解测试方面的内容的。测试和开发还是有很多不同的地方的。
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算是一个记录吧,本文结束。


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bling123的个人空间 引用 删除 bling123   /   2018-07-13 14:03:35
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