IDO老徐,在深圳,某上市公司质量部负责人,干了十二年软件测试,公号"简尚" ,博客isTester.com ,关注「软件测试从业者综合能力提升」,微信957863300

我花了两个小时,写了这份年终总结 。

上一篇 / 下一篇  2017-01-09 13:55:27 / 个人分类:测试职业发展

51Testing软件测试网;b SL`xh"B]'R!q

文 / IDO老徐51Testing软件测试网3vEe2Q7r!X


先说说我这两个小时,都花在哪了。

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  1. 构思,花了半小时,确定总结的整体框架大纲。
  2. 执笔写,花了大概40分钟
  3. 最后,自审、检查、完善,花了20分钟左右。

老徐的总结大纲如下:51Testing软件测试网7x,O:af Z-I|l1q

  1. 对16年的整体复盘
  2. 在16年,有哪些没做好的。
  3. 在17年,我计划怎么做?
  4. 我在公司的价值是什么?
  5. 对公司的一些建议。
    当然,可以添加一些其他的内容,自己发挥就好。

如下是老徐的总结说明:

jt/D8b4vf8F${,P~0

整个总结,老徐是以邮件的形式发出。
不知道你平时是怎样书写邮件的?
邮件的几个要素是什么?

qB(^G7G x5SW0

说明:
如下不是正规的商务邮件格式,仅限IT工作汇报参考。
具体商务邮件规范,网上搜索大把,自行搞定。

.iTSA!QJ0

如下正式进入老徐的年终总结
说明:“ # ” 后面都是老徐的注释。
51Testing软件测试网 j#w u:Du{6z

注:如下老徐的总结,是基于16年的一个新平台产品线的总结,以及这个团队的一些思考。51Testing软件测试网4m$ry7a)EI*a E


标题:
IDO老徐 16年整体复盘,17规划... # 标题大概如上,具体自行发挥
51Testing软件测试网+q*[9~?b9@

收件人: #你的老大
抄送人: #相关需要看你总结的同事

UA%o`Q6h @I0

@Jack Xu: # 你的老大称呼
我是IDO老徐 ,简尚(#你的公司名) - 研发中心(#部门) - 测试经理(#职位)一枚。

y%\$H)zgeL8`S&]0

感谢能抽出时间看我的年终总结。
如下是我的整体思考,有任何建议、批评、补充,直接回复即可。
51Testing软件测试网8`~tj2|4nIJ

--#如上基本上是邮件的寒暄和自我介绍部分,
--#至少能够让看邮件的人,看之前知道你是谁。

~)eg/D N-i.L%Hd0

----------- # 此处开始邮件正文

L8EO1N4TTs0

如下正文:
一、16年整体复盘: # 先写写16年你做了什么
51Testing软件测试网d3vP|gu&^"Prz)V

  1. XXX测试体系建立:从零搭建,并有条不紊的实施。整个过程已通过自动化持续集成体系保障。51Testing软件测试网 nSr+Ba s

  2. 能力复制:测试团队人才培养,把整个测试体系内容完整复制到测试团队各个成员;
    对于管理者,人才培养能力体现,而不是自己干的累死。

    @vG^!R0
  3. 研发体系内部驱动: #对于管理者,除了测试内部本身,一些驱动,非常重要,特别是测试部门老大。

    J$n:?+u|PV_z6@m0

1)全团队质量保障,问题前置,推动产品、设计,研发过程中提前抛出问题。
2)内部代码提交流程建立,Git提交、合并、维护等等。
3)持续集成体系,解放程序员的生产力,只需关注写代码就OK。
4)XXX
5)XXX

?(gRa3i(uFh0

--#如上,基本上说清楚自己16年做了什么事。

?QS&?,D] }0

16年哪些没做好的? 
--# 每个人,肯定都有某些地方做的不好,自省很重要。
51Testing软件测试网:d/j8s8fz_U+h

  1. 内部质量把控不够,重复出现各种问题。 #客观陈述,多数情况下,你的老大,多少是知道你的一些问题的。
  2. XXX
  3. XXX
    --# 自行补充,一些内部关键数据,老徐去掉了。

二、17年计划怎么做: # 说说你17年的计划51Testing软件测试网1dEu9@X

  1. 对产品的质量把控更加精细化,增加各部门以及客户对产品的信任度。
    --# 对于测试比较重要的内容,是通过一系列的手段,保证最终交付质量。建立内外部对产品的信任。

    .g1I@!n]^0
  2. 月度产品质量分析报告,同步给公司全部门,客观分析、点评、并且最大限度规避同类问题发生等等。
    --# 这个大家应该都有吧,质量分析。
    51Testing软件测试网#Xk9v~6w{4r

  3. 前置化去关注产品的价值,在前期需求阶段即提出产品的不合理建议
    --# 测试的关注点之一,参与需求评审,了解需求,并提出不合理的点。测试早已不是点点点,提Bug
    51Testing软件测试网c(J0` zqm"V

  4. 持续保持测试环节的内外部衔接作用:对接运营、客服、以及研发,快速响应问题、定位问题、解决问题
    --# 这个大家应该都在做的事。

    ,I"B7v#NjF3Q0
  5. 研发体系,特别是质量保证体系,新技术的预研、测试人才的招聘、培养。
    --# 基本上也是常态。

    ?%?"qOV0

三、我在公司的价值: #想想你在公司的价值是什么?51Testing软件测试网7LSFe;s)u3{gE

  1. 核心问题攻克、解决。
  2. 内部各流程驱动、建立、解决、落地。
  3. 团队成员技术、工作指导。
  4. XX
  5. XX
  6. XX
    --# 想清楚自己的价值就好,如上部分隐私信息老徐去掉了。

四、对公司的一些建议(纯个人建议,有用可采纳、无用忽略)
多数人,选择一家公司,关注点无非几个:
1)要么当前实实在在的薪水,
2)要么开心愉悦,
3)要么充分相信公司的整体价值、潜力,
4)要么在公司体现了他的价值。
51Testing软件测试网2g mTP/^$miOpO

特别是技术型的公司,让所有程序员同学,开开心心的朝同一目标去干一件有价值事,非常重要。
目前,个人认为,公司有些方面不够。
51Testing软件测试网 h~ aF0E7Nsp


建议:
--#简单说几个点,如果什么建议都没有,说明完全没有思考

)Sgfzc-XM0
  1. 就拿简单的考勤来说吧,....
    --#可以说说这方面的内容。并能给出一些建设性的建议。

    'm&\&V:gjO0
  2. 产品打磨不够精细,产品创新性、独特性不够 ...51Testing软件测试网*P@!V7\y^

  3. XXX51Testing软件测试网1yH:wV6@ fC

  4. XXX

    #?#u"|@'z rUOUG]0

--#如上这几个方面,其实基本上都可以写的。
--#此处省略200字。
51Testing软件测试网1NaH9z4x y9D!D

个人建议,17年,可以更关注如上。

5tGsVF0

<End>
如上,是我的一些思考。
感谢阅读。
IDO老徐
2017-1-8
IN 深圳
51Testing软件测试网%GMa[Z

--# 此处为止,老徐的总结结束

3J.~~C&DDW]g0

OK,如上基本上就是老徐的总结框架。
除了省去一些关键的内容(毕竟这个是公众号,一个比较开放的平台,一些关键信息不易公开)。

NZ7t-H*O0

如上,只是想给大家一些参考,框架有了,根据自己的情况,填内容就简单了。

.?Q#T y:h0

当然,如上是一个很简陋的总结形式,如果你公司给定了模板,按模板填充内容就好。51Testing软件测试网lU9g/s`3f/CGZ+^

如果没有模板,可以参考如上写,不一定要完全参照,要有自己的想法。51Testing软件测试网g.E Z0[n

形式不重要,写出来,简单、清晰、方便查阅才是重点。51Testing软件测试网.B]+Z4F"G,Ka

毕竟,总结写出来,是给人看的。

"o9_#kzY#Tf'X8Xi0

这个是老徐个人的工作总结
更系统的工作总结模板,可以参考老徐之前的一篇文章

g*e,z'OD+y0

写好一份 { 年终总结 } 比你想象的要重要很多 !建议这样写。

]/@l-EJ NA r0

本周话题:
各公司,年会应该基本上都结束了吧。
你所在公司有哪些福利、奖品?

1H+[&j&V.k2F-k$bu0

当然,如果你公司没有年会,也可以发出来。
其实,没年会的公司很多...
51Testing软件测试网S%bt:SJ:Fvy6w0?UE

来,留言聊聊。

Q(J$^7g9qX0
51Testing软件测试网\nS?8O}

TAG: 软件测试 年终总结 工作总结

 

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xuquan

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