什么造成了测试工作如此辛苦?- 每周工作总结20161225

上一篇 / 下一篇  2016-12-25 15:02:14 / 个人分类:每日总结

    各位朋友们,圣诞节快乐!在这欢乐喜庆的西方节日里,希望此文能够让你有所收获。因上周事情太多,上周的总结便偷懒了一下没有写,这周又拖到下午才开始写。果然最难的还是坚持去做一件简单的事情。希望接下来的2017年能够每周写一下总结,也希望在这里能够结识一些能够一起在测试路上前行的朋友。
一、主要工作内容
   1.项目延期
     a)接到项目延期的消息,悲喜交加。这个项目说实话涉及到的东西挺多的,业务理解起来都有一定的难度,费了好大的力气都没能把业务梳理一遍。再加上之前工期要求的很紧迫,上面领导又一直在追进度,上一周压力山大。从来都一觉睡到天亮的我,上周开始脑袋里不停的思考的都是工作上的事,工作该怎么安排,业务上又遇到了什么难题,时间貌似真的不够用,是否该安排加班?
     b)项目延期后,终于可以松一口气了。可以规范测试流程了。
   2.编写测试用例 + 执行测试
     a)有没有工具可以代替手工编写测试案例?
     b)如何做好测试用例的维护工作?
     c)测试用例的质量如何衡量?
     d)BUG的多少+BUG的质量来衡量一个测试人员是否合理?
     e)同种类型的BUG经常出现,是否可以直接提醒开发要注意?
   3.编写测试方案
     a)由于项目延期,时间宽松些了,领导便开始关心我们怎么测试了。
     b)测试方案按之前的模板写了一版,领导不满意给打回来了,并给了详细的提示。(这个领导不好糊弄哟)
     c)之前用思维导图梳理过一版测试要点,一段时间没有复习,又忘记得差不多了。趁着编写方案的机会又把自己的东西好好梳理了一遍。

二、存在问题
   1.流程不规范
   2.安排工作不合理
   3.工作不用心思考
三、改进事项
   1.每天半个小时学习
   2.每天半个小时复习总结
   3.每天半个小时思考如何提高工作效率

   做为一个管理者,能让组内成员安心高效的把活干好,才是一个合理的管理者。充分给下属放权,要学会表扬和激励下属。而不是一个人把活干的很好。

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风过无痕2016

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在测试行业中爬打滚爬,努力让以后的人生一路开挂。

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  • 更新时间: 2017-04-22

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