软件产品质量小结

曾经测试过无线路由器产品的软件，做个公司流程的小结，期望对今后测试有帮组

Full test（9天）, Regression test（5天）, sanity test(1天）

遇到的问题：

1. 每次研发团队都在抱怨为什么都是最后一天冒出几十个bug，根本没有时间去看，不能及时了解Bug

2. 测试版本是几天一版，软件产品质量太差，测试bug多的找不完

3. 代码相互复制，新老问题重复出现

4. 压缩测试时间，测试用例太细时间不够，太少找不到问题 （时间是效益）

5. 盲目测试，不能整体提升整个团队的技术质量，出现漏测现象，找不到bug出现几率大的地方，无法解释问题根本

6. 怎么样才能避免这样的现象???

这与公司整体项目的研发有很大的关系，项目管理组，软件研发组，软件测试组，三个独立而应该整体的组

流程是：

研发一个星期，不与测试团队沟通，进程不了解，测试团队闲置，

研发完成，再丢给测试，导致研发团队没有问题解决，研发团队闲置，导致研发时间拉长，要求测试团队缩短时间，

测试团队没有培训的时间，这个刚开始看上去能产生效益，长期来看不能保证一个团队的质量，

软件测试一直强调的是尽早测试，用最短的时间找出最多的bug，怎么样解决，这个研发和测试时间是整体，测试不仅仅在研发完成后做个质量关卡的作用，还要在研发的过程提供测试，使问题及时解决，在最后质量把关才行。

以上仅仅代表个人简单想法，还有不足的地方可以共同学习 ：）