食品安全到软件测试

   最近中国的食品安全让大家看新闻了吧，与我们软件测试人员无关吗? 为什么忽然新闻中暴露了大量的食品安全的问题：馒头，牛奶，猪肉，腊肉，蔬菜等等都在出食品安全问题，各行业一贯的低价格低质量的做法，暂时取得了商业成功了，但基本让我们无退路了。

    我现在也在反思我过去的一个观点：是不是只要商业成功了，我们测试的做法就是OK了，就可以容忍我们还有很多不足或不正确的测试活动吗？  如果我们所在的公司是以质量取胜的企业，也许我们可以满足于我们当前的测试活动的不足，可以关上我们的门，不听不了解外部的做法，可以不再改进，只满足现状，也许可认为我们的测试专业已在行业内领先了，其他公司不如我们，毕竟我们公司的质量在行业内是第一的，正如：电信业的爱立信就从不向华为学习如何做测试，但是爱立信却请了很多的测试顾问公司（通常都是几个人小公司），最大化地吸收世界上其他行业的最佳测试实践，其对测试开放的心态和投入相比国内封闭的大环境，是很值得我们学习的，我们国人都是认为自己最牛，其他人或其他公司的人都不如我，专挑短板，挑到短板就全盘否定，认为把对方比下去了，还是自己最牛。

   可我们如果不是一家以质量取胜的企业呢？ 也许我们所在公司靠垄断，靠低价，靠某些关系，靠投机，靠买中彩票，取得了暂时的商业成功，那我们QA或tester就敢说我们的测试就刚刚好，满足商业成功了吗？ 就好比: Google商业成功了，它的财务或HR就敢说，他们在财务行业或HR行业 也是全球专业最牛的了，其他业界的最佳实践可以不用再学习关注了。

   但我还是要劝一句：多一些空杯，多一些谦卑。 计划以后转行离开测试者下面的内容可以省去了。如果还希望继续在测试行业发展者，下面的内容也许对你还有一些用。

    最好的将军一定来自长年站乱的国家，长期和平的国家会出军事家，我想没人会相信。

    我认为真正的软件测试专家：也需要来自于经历过复杂系统的测试实践，来自于速度与质量高度平衡要求的实践。

    但当我们所在公司的软件系统既不复杂，速度与质量平衡要求也不高时，怎么办？只要你有一颗追求进步的心，你也一样能获得专业的进步。如果是我，我会更佳积极地去拓宽我的视野，主动向其他行业其他公司学习测试相关的最佳实践，并在我的项目中去试用，改造和领会，让自己的工作更轻松，让自己多一些武器类型，这样我的专业水平也会有所特长。

    前者是战乱中的战士，是游击战专家。而后者则能成为掌握了十八般武艺的全能专家，虽然在游击战上不如前者更厉害，但是在阵地战，攻坚战，空战，登陆战，以及综合型战上也有自己的相对优势。

   

    最后，根据我自己在软件测试专业上的成长经历来看，只要你每半年都在要求自己要进步，永远保持一颗开放的心，以谦卑的心从他人的实践中提取哪怕一点点的长处，而不是看到一点点不足就全盘否定。2年你就会上一个台阶，几个2年后，你会发现自己的进步和成就 远超过自己几年前的想象，这种感觉比只站在公司商业成功的保护伞下什么也不改进，心里更踏实，更实在，人生更有意义。在教育孩子的时候，不要除了告诉他要学弹琴，学英语外只有告诉他要靠运气人生才能改变，因为他的老爸这辈子最大的人生收获，就是当年运气好进入了一家商业成功的企业，坐了个顺风船。