外包的一点反思--05

■归属感
做外包，还看到很多人在强调归属感，其实对于企业来说，归属感是建立在信任的基础之上的。如果连公司都感觉到某个员工随时都有辞职的可能性，又或者个人能力没有达到公司的期望值的时候，怎么可能会给这个员工以归属感。而且总会有那种人品非常差的老板，遇到能力差人品又非常糟糕的还是趁早走人吧。

■技术流
而对于那些技术流的朋友们，如果真的是在做技术那么就庆幸吧，不管是不是做外包的。外包业中的核心技术也不是没有，但是非常非常少。真正的核心技术，说白了就是做成可以卖的产品当中最关键的部分。而外包业中如果具有能够带领一个团队，让团队成员充分发挥作用的能力更重要。毕竟单兵作战的时候极少，而能够单兵作战的项目也不是什么大项目。

■反问
你是否是一个安于现状的人？

如果我安于现状，按照目前的方式，不愁吃住，小富即安，日子也可以过得比较自在，但是眼看着和同一起跑线上的人拉开差距是让人难以接受的，因为不是我的能力比他们差多少，而是需要重新选择道路，需要调整方向，我期望我的人生可以更精彩！

确切的说，我现在是看不清未来的发展之路……

你的人生就是个茶几，

好好想想你这五年来，都干了些什么，

人脉有长进没有？
人脉没长进，攒钱了没有？
没攒到钱，培养了什么技能没有？
什么技能都没培养，那你捞到个好老婆了没有？
好老婆也没有，你职业病，应该是有了。

所以是杯具。

公司做什么，员工自己是不可能决定的。
但是你可以决定进什么公司，做什么事情。