【转】从一个实例详解敏捷测试的最佳实践
上一篇 / 下一篇 2010-03-23 13:39:58 / 个人分类:敏捷测试
)wJ)M-Gr02009 年 2 月 16 日
B ?,gcK3KN\0敏捷软件开发是目前十分流行,并在业界逐步推广的软件开发模式。不同与传统的软件开发模式,敏捷开发模式有着自己鲜明的价值和方法。其中,敏捷测试部分也同以往的软件测试流程有所不同。这对测试人员提出了新的要求,带来了新的挑战。本文将结合一个软件项目实例,基于项目开发的不同阶段,详细介绍每个阶段的主要测试活动。文中将分析每个主要测试活动的前提条件和目标任务,并根据实例推荐最佳的解决方案。51Testing软件测试网 p0O&{`6PE$jr1BB)Y8JT J0~3o6V.~]0
i V1A#d.Y#n J0敏捷软件开发(Agile Software Development)初起于九十年代中期。最早是为了与传统的瀑布软件开发模式(waterfall model)相比较,所以当时的方法叫做轻量级方法(Lightweight methods)。二十世纪初,17 位该方法的倡导者建立了敏捷联盟(Agile Alliance),并将该软件开发方法命名为敏捷软件开发过程。
OO@ f/ba0[Na:E0c,HZ0敏捷联盟在成立之初总结了四条基本的价值原则:51Testing软件测试网u-c+qy7C
- 人员交流重于过程与工具(Individuals and interactionsover processes and tools)
- 软件产品重于长篇大论(Working softwareover comprehensive documentation)
- 客户协作重于合同谈判(Customer collaborationover contract negotiation)
- 随机应变重于循规蹈矩(Responding to changeover following a plan)
基于这四点原则,敏捷软件开发有着自己独特的流程(参见图 1)。
.~1ak0hO iO!g{&M0/~'mzU$E S^0图 1. 敏捷软件开发流程51Testing软件测试网6b4ZW.n ~f/w2F-d
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I [.S-f5h0整个过程中夹杂了很多在敏捷开发前己经出现的软件开发方法,包括极限编程(Extreme Programming,1996)、Scrum(1986)、特征驱动开发(Feature Driven Development),测试驱动开发(Test Driven Development)等。这些方法在敏捷软件开发流程的各个阶段都有充分的体现和应用。
B6p2C%B8Od0SWuE2mH6@'y0例如,Scrum 主要着重于项目管理,团队中的项目经理(Scrum master)需要在每个客户需求到来的时候制定 Sprint 的周期,定义每个 Sprint 的目标、分派任务、进行监督、最后总结得失并开始计划新的 Sprint。51Testing软件测试网 QBm6n5I[:?t
H:MgrGpgv0相反,特征驱动开发和测试驱动开发主要被应用于 Sprint 周期中。如果项目进行于开发新功能时期,这个阶段主要推行特征驱动开发。所有测试和开发人员都将自己的工作重心放在新的功能上面,从开发和测试两个方面来完成各自的任务。如果项目进行于测试新功能时期,这个阶段需要将工作的重点挪到测试上来。所有的测试和开发人员都密切关注着目前版本的缺陷状况。测试人员需要在每天的站立会议(Daily Standup Meeting)上报告前一个工作日发现的新缺陷情况,项目经理根据项目进度和缺陷严重性来决定是否修复这些问题。需要及时修复的缺陷是目前 Sprint 中的一个新任务,将由项目经理添加到 Sprint Backlog 上并通知开发人员去修复漏洞。51Testing软件测试网,Ob{AKC/H'X
Z;|.BP%\3a'E2l4K%B*B^%?0对于敏捷开发和测试中的审查过程,极限编程中的同行评审(peer review)思想得到了充分应用。代码和文档的审查追求简单而高效。团队成员两两组成一对,互相评审;有时候,一个开发和一个测试人员也可以组成一对,互相协作。这样能够有助于缺陷和问题在第一时间被抹杀在萌芽中。
(HP,M+` H"] J051Testing软件测试网$y$h2k0So'qL敏捷开发还有以下几个关键概念 (Key Issues):51Testing软件测试网6P;E"F D.Z#o0?&g[0l
- 迭代过程(Iterative process)
- 用户故事(User stories)
- 任务(Tasks)
- 站立会议(Stand-up meeting)
- 持续集成(Continuous integration)
- 最简方案(Simplest solutions)
- 重构(Re-factoring)
这些概念是敏捷开发中经常使用到的观点和方法。下面我们将详细论述测试人员在敏捷软件开发中扮演的角色和职能。
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+Az_g;\ B G0D0第二部分:敏捷开发中的测试人员
7mj4?S-]0:lV j+W"u0本部分将简要介绍敏捷开发中测试人员所需要具备的素质和职责。51Testing软件测试网;l0{xY[kgQ P*[!P]
$qn&`n?(ZF1HR02.1 敏捷开发团队介绍
"A)P/RgP;fv0.WZU7G]0我们的敏捷开发团队由四位开发人员、两位测试人员、一位产品设计,一位项目经理和一位产品经理组成(参见图 2)。每天早上十点,在固定的时间和会议室里面,团队会举行站立会议。这时候,团队成员按照既定的顺序向项目经理汇报各自前一天完成的任务,所遇到的困难和当天要完成的任务。同时,项目经理更新 Sprint Backlog(一张制作精良的 Excel 表格),并及时解决每个人所提出的问题。
O6D:}0b-hz:i f L L+u051Testing软件测试网t%~Y1o/Ky图 2. 敏捷开发团队成员51Testing软件测试网@'T2\([ P {T%a
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%a-t2Fonr7c q0由于敏捷开发要求参与人能够快速而高效得应对变化,所以无形中对测试人员提出很高的要求。51Testing软件测试网+L8V YK/\#]R$j){[
51Testing软件测试网6L#ii/v,vQ.\gi5BD&v*j03ZX N1g)y0]0@E0测试是软件开发中不可或缺的一部分。在敏捷软件开发中亦是如此。不同的组织给测试人员以不同的称号:测试开发 (Test Developer)、质量分析员 (Quality Analyst)、软件质量工程师 (Software Quality Engineer) 等。
QIJ l9y9OPQ0AE(Z.|`0uM9B0每个称号隐含有不同的职能。以上的称号分别对应以下的能力要求:51Testing软件测试网.f_+Aw7wf
- 具有质量检测和编写代码的能力–> 测试开发
- 具有防止缺陷 (Quality Assurance) 和质量控制 (Quality Control) 的能力–> 质量分析员
- 具有开发和执行测试程序的能力 -> 软件质量工程师
4SF)Vm2\-R/[z p0总结而言,有三方面的基本素质要求:代码编写(Coding)、测试 (Testing) 和分析 (Analysis)。51Testing软件测试网.ik,i#IdU
51Testing软件测试网.w}!^l7d `5G2]*v在很多其他的开发流程中,各个测试阶段对测试人员的能力有所不同;有时候侧重分析(比如系统配置测试),有时候侧重代码编写 ( 比如功能测试 )。但是,在敏捷开发流程中,测试人员需要结合这三方面来开展工作,只有这样才能真正反映敏捷测试的本质:简单而高效得应对变化。
,{V!|vgp0vsy}6e$R3S bs02.3 测试人员的主要职责
k3D H^"~.pFb051Testing软件测试网LzU3f7E0Q在敏捷软件开发中,测试人员的职责有三个主要方面: