联系我：新浪微博@架构师Jack 或 dongjietest#163.com联系.(#换为@)

【转】管理者与领导者的区别

上一篇 / 下一篇  2009-12-07 21:19:54 / 个人分类：测试专家管理经验

查看( 1675 ) / 评论( 13 ) / 评分( 25 / 0 )
管理更像科学，领导更像艺术；
管理靠的是权力，领导靠的是魅力；
管理者需要职位，领导者需要理想；
管理者强调稳定，领导者喜欢冒险；
管理者强调效率，领导者强调结果；
管理者依法治人，领导者以德服人；
管理的对象是行为，领导的对象是思维；
管理是正确的做事，领导是做正确的事；
管理是一步一个脚印，领导是不走寻常路；
管理者注重短期目标，领导者注重长期发展；
领导者是企业家和创业者，管理者是职业经理人；
管理是汽车的制动系统，领导是汽车的驱动系统；
管理是告诉团队怎么做，领导是告诉团队为什么做；
管理让团队能完成这些事，领导让团队喜欢做这些事；
管理者要求员工顺从标准，领导者鼓励员工进行改革；
管理对人的影响由外而内，领导给人的力量由内而外；
领导像狩猎，是西方的游牧文明，管理像驯养，是东方的农耕文明；
伟大的领导者可以没有管理才能，优秀的管理者不能没有领导才能；

4^OT"{T!d0
原文出处：http://blog.csdn.net/iamsujie/archive/2009/12/07/4954370.aspx
51Testing软件测试网.\Q%G'ULS3K;V
我的感受：测试架构师必须是测试团队中的领导者，靠自己的魅力和实力来影响他人，让周围的人来接受测试架构师的规划和意见。在日常工作，测试经理或测试骨干都应该向领导者素质靠拢，依赖自己的“大将风范”来“推销"自己，影响他人，让周围的人心服口服。
    在中国不缺普通的管理者，但在很多领域缺少大量真正的领导者。当你成为真正的领导者时，你的自信和可选舞台将会大得多，在任何地方和领域都能得到他人的信任和尊重。

收藏 举报

TAG:

今天的故事每天讲 引用 删除 ok20101001   /   2015-03-11 14:45:38
评 5 分
北京-小师弟 引用 删除 wangmengdong   /   2010-11-25 11:17:31
评 5 分
zpzs的个人空间 引用 删除 zpzs   /   2010-06-18 14:48:44
zpzs的个人空间 引用 删除 zpzs   /   2010-06-18 14:48:25
victory:
引用 删除 104路公车   /   2010-03-07 20:51:49
评 5 分
超速蜗牛的个人空间 引用 删除 snail_huang   /   2010-01-11 13:33:09
评 5 分
river.liu小寒江的个人空间 引用 删除 xiaohanjiang   /   2009-12-19 23:35:55
感觉还是没有说出区别
不具备可操作性和量化
river.liu小寒江的个人空间 引用 删除 xiaohanjiang   /   2009-12-19 23:35:26
感觉还是没有说出区别
不具备可操作性和量化
愚人也有梦想 引用 删除 愚人   /   2009-12-15 18:42:24
评 5 分
skyzjh的个人空间 引用 删除 skyzjh   /   2009-12-14 09:04:53
没有管理，就没有领导吧？单独的领导都是虚的，管理才是实的。大家可以发表一下自己的看法？
引用 删除 markfong0565   /   2009-12-11 12:06:28
测试架构师必须是测试团队中的领导者，靠自己的魅力和实力来影响他人，让周围的人来接受测试架构师的规划和意见；
管理是汽车的制动系统，领导是汽车的驱动系统；
管理更像科学，领导更像艺术；
这文章太厉害了
deanaa的个人空间 引用 删除 deanaa   /   2009-12-09 17:32:46
我的理解，管理是一门科学，有很多理论很多工具很多最佳实践来指导管理者。所以普通人经过自己的努力是可以胜任一个管理者的角色的。但是领导能力是一种气质一种与生俱来的东西，所以一个成功的领导者是需要先天的天赋和后天的努力完美的结合的！
引用 删除 drx2008   /   2009-12-08 17:08:42
有道理，实践中慢慢体会，做到不容易，作为管理者的付出、实践、总结，才有可能升华为领导者，对吗，有点像量变到质变的过程
 

评分：0

我来说两句

Open Toolbar