不规范软件公司管理问题

在这个公司已经有3年的时间了。一个大企业中的子公司，人数不多，开发过程管理相对混乱.....

3年中满腔热血的努力改变着些什么，但似乎成效不大。

原因有2：

     1、自己对软件开发过程管理尚处于摸索学习阶段，没有对其系统学习提高的机会。

     2、公司从上到下没有人对这方面有经验的人，并且从上到下都不重视尤其是领导.

尽管如此，还是从同学和朋友那边努力学习成熟公司的经验，努力为这个公司开发过程管理的提高尽力！

有时候真觉得很累，但总觉得在这个公司一天就要为公司的利益、公司的发展尽心尽力。这就是我工作6年后的仍然保有的态度。

也许，有一天真的坚持不住的时候我会放弃这家公司，但至少不是现在.....