缺陷根源

上一篇 / 下一篇 2007-08-27 16:00:38 / 个人分类：缺陷管理

缺陷原因	描述
目标	如：错误的范围，误解了目标，超越能力的目标等
过程，工具的方法	如：无效的需求收集过程，过时的风险管理过程，不适用的项目管理方法，没有估算规程，无效的变更控制过程等。
人	如：项目团队职责交叉，缺乏培训。没有经验的项目团队，缺乏士气和动机不纯等。
缺乏组织和通讯	如：缺乏用户参与，职责不明确，管理失败等。
硬件	如：处理器缺陷导致算术精度丢失，内存溢出等。
软件	如：操作系统错误导致无法释放资源，工具软件的错误，编译器的错误，2000年问题等。
环境	如：组织机构调整，预算改变，罢工，噪音，中断，工作环境恶劣。