什么是CMM/CMMI[转]
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下一篇 2009-10-28 16:32:27
什么是CMMI?
软件能力成熟度模型(Capability Maturity Model For Software
,简称SW-CMM/CMMI),是由美国卡内基梅隆大学软件工程研究所(CMU
SEI)研究出的一种用于评价软件承包商能力并帮助改善软件质量的方法,其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进,增强开发与改进能力,从而能
按时地、不超预算地开发出高质量的软件。其所依据的想法是:只要集中精力持续努力去建立有效的软件工程过程的基础结构,不断进行管理的实践和过程的改进,
就可以克服软件开发中的困难。CMM/CMMI是目前国际上最流行、最实用的一种软件生产过程标准,已经得到了国际软件产业界的认可,成为当今(企业)从
事规模软件生产不可缺少的一项内容。
| CMM | CMMI | CMM与CMMI区别 |
1. | 需求管理RM Requirements Management | 需求管理RM Requirements Management | · | 要与需求开发Requirement Development并行工作 | · | 明确要求需求的可追溯性 |
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2. | 软件项目策划SPP Software Project Planning | 项目策划PP Project Planning | · | 强调相关人员的参与 | · | 要有具体的任务分解表WBS | · | 关注项目技巧的获得 | · | 项目数据的数据管理 |
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3. | 软件项目跟踪与监控 SPTO SoftwareProject Tracking and Oversight | 项目监督与控制PMC Project Monitoring and Control | · | 监控具体实践级别上的约定 | · | 强调对风险和相关人员参与的监督 |
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4. | 软件子合同管理 SSM Software Subcontract Management | 供应商合同管理SAM Supplier Agreement Management | · | 引入了原"子商管理"和"组间协调"的意图 | · | 强调合同的概念 |
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5. | 软件质量保证SQA Software Quality Assurance | 过程和产品质量保证 PPQA Process and Product Quality Assurance | · | 强调对过程及工作产品的客观评价 | · | 要正式建立评价标准 |
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6. | 软件配置管理SCM Software Configuration Management | 配置管理CM Configuration Management | · | "Software Library软件库"被"Configuration Management System配置管理系统"代替 | · | 配置管理系统包括存储介质,规程和登陆配置系统的工具 |
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7. |
| 度量与分析MA Measurement and Analysis | · | 新的过程区域 | · | 比原来共同特性中的"度量与分析"部分要求要多 | · | 要求组织能够系统地开发并发展自己的度量 |
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CMM/CMMI将软件过程的成熟度分为5个等级,以下是5个等级的基本特征:
(1)初始级(initial)。工作无序,项目进行过程中常放弃当初的计划。管理无章法,缺乏健全的管理制度。开发项目成效不稳定,项目成功主要依靠项目负责人的经验和能力,他一但离去,工作秩序面目全非。
(2)
可重复级(Repeatable)。管理制度化,建立了基本的管理制度和规程,管理工作有章可循。 初步实现标准化,开发工作比较好地按标准实施。
变更依法进行,做到基线化,稳定可跟踪,新项目的计划和管理基于过去的实践经验,具有重复以前成功项目的环境和条件。
(3)已定义级(Defined)。开发过程,包括技术工作和管理工作,均已实现标准化、文档化。建立了完善的培训制度和专家评审制度,全部技术活动和管理活动均可控制,对项目进行中的过程、岗位和职责均有共同的理解 。
(4)已管理级(Managed)。产品和过程已建立了定量的质量目标。开发活动中的生产率和质量是可量度的。已建立过程
数据库。已实现项目产品和过程的控制。可预测过程和产品质量趋势,如预测偏差,实现及时纠正。
(5)优化级(Optimizing)。可集中精力改进过程,采用新技术、新方法。拥有防止出现缺陷、识别薄弱环节以及加以改进的手段。可取得过程有效性的统计数据,并可据进行分析,从而得出最佳方法
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