我的2008工作总结

2008年工作总结

2008年很快就过去了，这一年是多灾多难的一年，对于我个人来说，也是压力最大的一年,但是也是成长迅速的一年。一路从测试这个职业走来，接受的挑战也越来越多，学到的东西也增多，当然也有很多不足。回顾一下自己这一年的工作，对自己也是一个整理和提高。我的总结分以下几部分：

一、年度个人工作改进及成效。

二、对工作安排的建议。

三、明年工作设想。

四、工作建议。

一、年度个人工作改进及成效。

2008年3-6月

1.        portal测试与上线到demo

2.        莲花上线测试（重点薪资嵌套测试）

3.        阿里平台上线与测试

2008年07月

1.        开发测试流程规范

2.        莲花功能优化，特别是薪资计算测试（用存储过程改进了算法，速度从7小时缩短至70多秒）、部门树查询问题。

3.        VSS使用规范。

2008年8月

1.        SAAS在阿里软件平台的业务测试

2.        5月份上线，8月1日转入收费模式,9月份重新划分S0、S1、S2、S3版本，并测试各版本。

2008年9月

1.        风云软件接入平台测试。

2.        TD平台搭建和培训。

2008年10月

1.        数据库基础库重新整理,数据库脚本的规范。

2.        vss服务器重新搭建

2008年11月

1.        全员测试最新版本，测试VSS上最新版本的BUG和数据库，其间发现和处理BUG共92条

2.        MSSQL 2005版安装包测试

2008年12月

1.        新增系统需求点测试（此次做了大的功能变动测试主要包括考勤机新算法、薪资重新计算、自定义考勤项目、年假规则自定义、人事模块试用期转正、所有关联试用与正式类别员工处功能）

2.        公司eHR升级

3.        mssql 2000版安装包测试

4.        有序列号的MSSQL2000安装包测试

2009年01月

1.        莲花系统功能升级测试：主要在人事模块、考勤分析、年假规则设定、薪资计算模块

2.        Portal测试

3.        报表开发

4.        Express F1 安装包测试

二、自我评价

   知识方面

1、 学会了PHP平台的代码的基本调试方法，对于一些常见错误，能够通过后台调试跟踪。

2、 学会了SQLSERVER数据库的备份与还原，事件探查器的应用等基本的操作方法

3、 学会搭建TD测试服务器与VSS服务器的搭建及虚拟机的使用。

4、 在SQL语句书写方面有所加强，但是灵活度不够。

管理方面

5、 有时不能分清工作任务的轻重缓急，工作的优先级没有把握好，造成了工作没有很好的协调性，自己忙是在忙，但是没有很好的效率。在这一方面自己一定要加强，不管是领导分配的任务，还是分配下去的任务，一定要把握好时间结点，透彻理解再执行，并要急时跟踪任务的执行情况，这样才能提高效率。

6、 工作节奏有时不能很好握，处理一些特殊情况的事情很显急躁。有时不能认识到错误和及时改正自己的错误。

7、 对测试任务的跟踪速度和协调性有所加强，也有所进步。

三、明年工作设想

1、个人目标

1） 做好自己的售前工作。熟练讲解产品，做好与销售的配合。

2） 加强自己在数据库知识方面的运用，特别是一些复杂的查询语句，在实施过程和报表开发中会重点应用到；存储过程静态测试，了解内部的算法和能写一些简单的存储过程。

3） 测试方面，加强对自动化测试工具QTP, Loadrunner的运用，并能够实际运用到项目中，搭建自动化测试平台，写测试脚本。这个将是09年的重点。

4） 对任务的计划和跟踪方面要加强，合理分配，把握进度，要更有目标感。

2、明年的计划来展望

09.02——09.04

1）能运用QTP搭建起自动化测试平台，把关键的几个模块用自动化方法回归测试，编写测试脚本，并能根据项目需求的变动修改测试脚本。

2）初步了解性能测试工具loadrunning的测试步骤和方法。

09.04——09.06

能运用loadrunning模拟用户场景进行基础测试。找到系统性能调优的方法。

09.07——09.12

能进行性能测试与调优

1)对LR压力测试工具的使用进一步完善使用技巧。（09年7月）。

2)通过LR进行压力测试，提高对数据库性能问题的定位，尽量做到在不同操作系统不同的数据库环境下都能做到很好的定位问题。（09年8月）

3)由于目前在定位应用服务器代码级的性能问题还是一个缺陷希望今年上半年通过学习寻找代码级性能问题定位的测试工具来提高自己。（09年9月）

4）培新测试组成员掌握LR的测试方法（09年10月）

通过PPT、操作手册等LR工具使用文档进行培训，使成员能在最短时间内通过对LR工具的使用进行压力测试。通过实际项目培训，教会他们如何对脚本的录制、调试（例如：参数化、关联等）、场景环境的设计及压力测试后对测试结果的分析。在碰到性能问题时如何分析问题，描述性能问题文档

四、工作建议

1、 希望测试部门能够在测试工具LR、QTP方面有培训的机会，能正式把这些工具引入到项目中来，能系统的测试速度和性能调优方面做些提高。