如何带新人（完全没有基础的新人）

对了带新人，不知道大家有什么看法?51Testing软件测试网z"e
s}t)|-g(F#O;pt

对于公司来说，希望新人能够尽快进入角色，能够参与实际工作

9I/i)KK1O/`0相信很多公司都是这样的，新人进去后会安排一个老手带，但老手也没有固定的时间去带新人，也只是在自己的工作完成后，空闲的时候去教新人。都不会系统的去教，只是遇到问题的时候指导一下。51Testing软件测试网+A?^;UO!r

F-u'Z*B{\2r N3y4?0如果像这样带新人，估计三五个月新人也学不到什么（除非自学能力特别强的），要在短时间内成长起来基本上是不可能51Testing软件测试网wK0E1in

本人的想法是这样的

2?a"P-B&^01、先让他了解工作的流程和规范

K&L}vil5U?8y!Z02、将整个流程中肯定会用到的一些知识写成文档，发给他看51Testing软件测试网$c3R
r/eu7SZ"Z5z

Eze-s'p03、与他沟通，了解看完这些东西后，他对工作的理解程度（主要是看他认识自己还需要补充哪些方面的知识，然后才好给一些建议）51Testing软件测试网 ]e.b
n6G

4、让他一起参与项目 （参与项目可尽量在他有基础之后，而不是太急于求成）

有很多公司新员工进去了就是打杂的，老员工会把简单的工作丢给新员工来做，在这样的情况下，新员工很难成长起来51Testing软件测试网([4mPq{.L!uMU