浅谈软件测试度量(三)

上一篇 / 下一篇  2013-12-31 14:58:13 / 个人分类:质量管理

9、回归问题单的数量

【指标名称】回归问题单的数量

【指标定义】每个周期中,测试人员回归问题单的数量

【设置目的】衡量测试人员回归问题的数量,用于评估测试人员的工作

【计算公式】

【计量单位】个

【数据提供】POP

【数据审核】测试LTM测试部经理

【统计周期】每月

【考核对象】TE

【分区说明】

【目前统计办法】在CQ上通过设置查询条件,可以直接获取此类数据,因此数据和上述一些度量数据都为评估测试人员工作量的参考数据,而目前的工作中,还有很多不可量化的工作,所以此数据暂未采用推行。

10、执行用例数

【指标名称】执行测试用例

【指标定义】每个周期中,执行的测试用例数

【设置目的】用以反映测试人员的工作量

【计算公式】

【计量单位】个

【数据提供】POP

【数据审核】测试LTM测试部经理

【统计周期】每个星期

【考核对象】TE

【说明】

【分区说明】无

【目前统计办法】数据可由TD直接导出,目前TD在实际使用中存在颗粒度的问题,此数据在此阶段无实用价值。(参考测试用例执行度参数)

【重点难点】需要对TD的颗粒度和step进行规范,做到统计单位的基本一致,否则不同模块测试用例的执行统计无量化效果,也无横向纵向比较的意义。

11、新创建用例数

【指标名称】新创建用例数

【指标定义】到产品GA点,新创建的测试用例数量

【设置目的】衡量测试人员的工作量

【计算公式】

【计量单位】个

【数据提供】POP

【数据审核】测试LTM、测试部经理

【统计周期】产品正式版本的测试完成

【考核对象】TE

【分区说明】

【目前统计办法】新创建用例数,可以统计,可以利用TD中的过滤条件(Creation Date)统计出来。

12、测试案例个数

【指标名称】测试案例的个数

【指标定义】每个周期中,提供的测试案例个数

【设置目的】衡量测试人员的经验教训的总结情况

【计算公式】

【计量单位】个

【数据提供】IT

【数据审核】研发经理测试部经理

【统计周期】季度

【考核对象】TE

【分区说明】

【目前统计办法】按季度按人在案例库中进行统计,业内的数据是按月统计,目前公司的量化标准是季度。

 

在上文中,针对测试领域在业内的一些常用统计数据进行了分析,介绍了其统计方法,以及各项指标收集的重点难点,同时提出了一些解决方案和远景期望。在此文中提到的数据主要分两类:测试质量类和工作量反馈类。

 针对测试质量类,可以先行收集、分析,在收集的过程中,暴露问题和解决问题、优化测试的各环节,提取数据供项目组参考评判。

针对工作量反馈类,目前各组在实际工作中,存在大量的不可量化的工作内容,比如配合开发人员调试、重现问题、反复的回归测试;根据项目组实际情况出差、专项测试、临时任务等;所以在此类数据中(测试用例执行度、提交的有效问题数量、提交的非有效问题数量、回归问题单的数量、执行用例数、新创建用例数)中,只取用了部分数据,通过一些数据来对应软件测试的阶段、软件测试暴露的质量问题,同时作为测试工程师在一个工作项内的工作量数据参考。

测试数据的统计和分析仅仅是第一步工作,收集上来的数据怎么使用?数据能够真正的有价值,起到衡量软件质量、监控软件开发和测试工作、实现绩效考核的目的,还依赖于流程的贯彻和执行,产品线和各资源部门,从实际工作和数据收集的不同角度换位思考,不断的改进、优化和完善目前的各类辅助工具,形成完整的度量体系。


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