软件测试人员提高业务掌握度的方案
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下一篇 2012-11-08 08:43:39
/ 个人分类:杂谈
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Y `p/j2f-j0V 测试人员除了掌握测试相关技术,比如测试流程、测试用例编写思路、自动化脚本的编写、维护之外,还需要对自己所测试的具体业务进行学习和掌握。
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[}B"U0 只有这样,才能去涉及灰盒、白盒测试,在测试执行过程中,提高自己分析、定位问题的能力提升。51Testing软件测试网)ds:m;K8eF/u
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51Testing软件测试网Q0}#yfDTQ 针对测试人员提高业务掌握程度,秉承一贯的培训、指导思路,初步拟制了如下方案。51Testing软件测试网e+cltE5T7Z p6d{s8T
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51Testing软件测试网j*l.`NM 方案分为三个步骤:
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e8Y!O051Testing软件测试网!K S4R&Ku 一、业务模块摸底清查
5hZzm]051Testing软件测试网\pO(XS{^eu 二、构建业务模型图和举例
7](ji'n_jq` ?0zJ+Lg/jQw$g0 三、考核阶段
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|N%g 详细说明:51Testing软件测试网lC%]a?
51Testing软件测试网2[8j!Ft:|6Uf[}'t-I0} 一、业务模块摸底清查51Testing软件测试网Y-oE1Tx.c
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v5U5uM!Y$Q0A0 责任人:一线测试人员
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x&Xo*f{.P(UC 配合人员:一线开发人员,CMO(配置管理员)
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V$V5|B 对各组模块划是有梳理的,方便测试人员了解缺陷的各个业务模块名称,以及每个模块大致起到的作用,模块的负责人。51Testing软件测试网 JXBcAs,i}
/\&X,U)IP?.[:f_0^9b0 故要求各项目组,能重新梳理本项目的模块出来。由测试人员为责任人,自己尝试去了解本项目的各模块详情,各模块的作用,本身就是对业务的一种深入学习和掌握。
/q4co1M%i051Testing软件测试网 Gz)a6Ma5Ie 根据经验,可能需要CMO(配置管理员)拉去模块,具体的模块会咨询开发人员大致的功能。
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