如何启动软件项目

1、  在制定软件项目计划之前，必须

u          明确项目的目标和范围

u          考虑候选的解决方案

u          标明技术和管理上的要求

2、  有了这些信息，才能确定合理、精确的成本估算，实际可行的任务分解以及可管理的进度安排。

3、  软件人员和用户是在系统工程步骤中确定项目的目标和范围。

4、  目标标明了软件项目的目的但不涉及如何去达到这些目的。

5、  范围标明了软件要实现的基本功能，并尽量以定量的方式界定这些功能。

6、  当明确了软件项目的目标和范围后，就应考虑候选的解决方案。

7、  有了方案，管理人员和技术人员就能够据此选择一种“好的”方法，给出诸如交付期限、预算、个人能力、技术界面及其它许多因素所构成的限制。