测试技术方法对测试团队的影响

 

    曾经大家对各种书本上的软件测试技术方法从追捧到排斥,主要原因觉得这些书上的测试方法很难在项目中落地和使用。对于不能在项目中使用的方法我也不太支持进行推广。但是来源于项目实践中的经验总结出来一些测试方法却是对我们测试团队提高效率和质量很有帮助。例如：James Whittaker总结出的很多探索性测试方法，James Bach提出的基于风险的测试策略，这些都是来源于他们解决项目中的测试问题所总结提炼出的实用测试方法。本文侧重谈谈我个人对测试技术方法对测试团队作用影响的一些感受，希望对大家有所帮助：

   1、 测试技术方法对tester而言类似士兵的作战手册，遇到各种常规作战中的问题时士兵们可以查翻作战手册快速做出有针对性地应对。如果tester或测试团队没有足够的测试技术方法积累，那么就会出现某些场景缺乏针对的测试活动，导致测试浪费或低效；

   2、 用测试技术方法武装训练测试新人可以帮助其快速提升测试专业工作效率和质量。对于组织而言，当有熟练测试人员离开项目组时可以快速补充新人在短时间内达到老测试人员的质量和效率。易用易推广的测试技术方法也降低了对人的依赖性；

   3、 一个测试团队积累了很多测试技术方法资产时有利于提升团队测试人员对所从事工作价值的认同感（有技术含量和有趣），以及看到个人专业技能提升的方向，整个团队积极向上，积极学习提升的氛围会更好。从而产生一个正向的良性循环。

  

  

    以上三点测试技术方法是对测试团队最主要的影响。欢迎大家积极补充。