新公司的第二个项目完成，总结一下！

从第一个项目出来还没休息几天，就被直接拉到另一个项目中去做测试了，虽然只是做个小测试，没有做leader，但现在回想起来，还是很辛苦，原因主要有2个，1我从第一个项目里出来，还没有好好的休整好，就投入到另一个项目的工作中去了，（人年纪大了，精力体力都跟不上了）；2就是我进项目前对项目的评估出现错误，以为项目的工作量不大，没有关系，但事实却是项目的计划被一再的提前，导致QA不断的加班，完成任务，很累！

但不管怎么说，总算是熬过来了，总算是做完了，我可以退出来了，虽然这样，但不能说没有什么好总结的，还是有很多东西我学到了（当初就是因为我不想再做leader，我想看看别的leader是怎么带项目的，我可以多学习一些知识，我的目的达到了）：

1、带新人：在开始工作前就应该规范好他们应该要做什么，怎么做，要求出什么，这样新人在工作起来效率很很高，但不能让他们整天做，得定时给一些问题让他们去解决，并定时跟踪；

2、要规范：不管开发做得怎么样，QA都应该做好自己的事情，QA就是为了提高质量而产生的，在全程中不仅是对系统的bugs提意见，对项目的流程如果发现不好的地方，也应该提出来，并且对问题的解决方案提出自己的建议，这样有助于项目越来越规范，努力让自己参与到项目的管理过程中去，为将来成为一名高级管理人员打下基础（我的目标是这样的，但如果是立志成为技术高手的人，我想应该多向测试的方法、技术方面考虑吧）

3、快乐的工作：这是这个项目的PM常说的一句话，我个人认为是很有真理的，虽然在这个项目里，我并不怎么算happy的工作啦，但总的来说，还可以，不会让我太屈气（QA总会遇到这种情况），因为项目经常加班，而且是在年前的时候，天气又不好，我真的不喜欢加班，但我不是leader，只能这样，我发现在加班的时候我找bug的效率很低，我上午的工作效率是最好的，我能发现很多bug，因为我认为如果项目要加班，这个项目就已经不算是一个做的好项目了，好的项目是不加班（虽然这是理想想法，不能实现的），因为一个在经过一天8小时的工作后，还让加班，从人体注意力来说，已经没有那么集中了，如果这样的，还加班，那不是在浪费生命吗？而且效率不高（夜猫子除外了，我不做夜猫子很久了）

4、技术上：学了一点oracle的知识（大侠们不要笑我），我一直都是用SQL SERVER的，好多oracle的东西我是一窍不通的，这次让我见识了，我也长了点知识，值了点！

5、写文档：用户手册要简洁，把系统中如何实现业务的过程写清楚就行了，没有说明要写成什么样！

目前就只有这些，但总体觉得做这个项目有点不值，没有得到什么！希望以后自己不要再犯这种错误了，在接项目前是得好好把项目评估一下了（这方面我得下多点功夫了！）