IDO老徐,在深圳,某上市公司质量部负责人,干了十二年软件测试,公号"简尚" ,博客isTester.com ,关注「软件测试从业者综合能力提升」,微信957863300
软技能:面向你的Leader干活、交付
上一篇 /
下一篇 2022-02-23 14:59:10
/ 个人分类:测试职业发展
51Testing软件测试网1r5oU*zZs
注:2月10日 直播,总共 2800 名测试工程师来听直播,全程解答了 200 多个测试职业的具体问题,有些问题非常非常经典。1、问:我跟现在部门的开发工程师闹矛盾,吵架了,差点干起来的那种,很不爽,不想待在这个部门了,想调部门 。我就直接去找了 B 部门的Leader沟通,申请走流程 。最后,造成的结局是:没调成功,我现在Leader也觉得很尴尬,我更尴尬,咋办 ?
职场人,技术人,学会第一步:有问题,找自己的老大沟通;有事,先跟自己的老大商量 ;就算你的老大只是摆设,啥都不管,毕竟他是你的直属Leader,决定着你的去留、绩效、薪资、升职 。就算是想调部门,也先找自己Leader同意后,再去找接收部门 。这是一个「软技能」,就是那种「人人都得会的,与职业无关的技能」。技术类岗位,比较单纯,好好做事,好好提升能力,两年左右一跳 。记住:要「面向你的Leader干活、交付」,好好做好 Leader 交付的任务、且超预期交付 ,升职加薪什么的,迟早的 。先写这些 ,如果你遇到了啥有意思的具体问题,来「软件测试圈」提问 ,我都会解答的 。
硬技能,其实没有任何门槛,花点时间,勤加练习,就会了。软技能,这事,需要点时间,慢慢练,且很多职场人「空有一身硬技能,职场混的一塌糊涂的,大概率是 软技能 的问题 」。这两个面试高频问题,多数人因回答不好而丢offer
_+jzSO.ec8T6uUMJ0
收藏
举报
TAG:
面试
软件测试
测试流程
测试管理
简历