IDO老徐,在深圳,某上市公司质量部负责人,干了十二年软件测试,公号"简尚" ,博客isTester.com ,关注「软件测试从业者综合能力提升」,微信957863300

我花了两个小时,写了这份测试工程师年终总结2021

上一篇 / 下一篇  2021-12-17 11:44:43 / 个人分类:测试职业发展

先说说这两个小时,@IDO老徐 都花在哪了。

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1. 构思,花了半小时,确定总结的整体框架大纲(如果你公司有总结模板,直接套内容,这半小时可省了)

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2. 打开文档,写,花了大概40分钟51Testing软件测试网[|RLwT(t

3. 最后,自审、检查、完善,花了20分钟左右

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老徐的总结大纲如下:

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1. 对今年的整体复盘

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2. 在今年,有哪些没做好的。51Testing软件测试网E nGQ&dw)|2?R

3. 明年,我计划怎么做?

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4. 我在公司的价值是什么?51Testing软件测试网p9Te(M JR5J

5. 对公司的一些建议。

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当然,可以添加一些其他的内容,自己发挥就好。51Testing软件测试网 f,t&^!J?&{3c2pL9D


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如下是老徐的总结说明:51Testing软件测试网k jJ_4mlus



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整个总结,最终,@IDO老徐 是以邮件正文的形式发出(你们根据公司实际情况,可 word/pdf/ppt/wiki等)

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不知道你平时是怎样书写邮件的?51Testing软件测试网/DM%j!n&eC4I

邮件的几个要素是什么?

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说明:

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如下不是正规的商务邮件格式,仅限IT工作汇报参考

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注:具体商务邮件规范,网上搜索大把,自行搞定。

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如下正式进入老徐的年终总结

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说明:“ # ” 后面都是@IDO老徐 的注释。

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注:如下老徐的总结,是基于今年的一个新平台产品线的总结,以及这个团队的一些思考。

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PS :这份总结,最早于2017年写于公众号,最近在各大平台,发现这篇文章,被频繁点赞 和 评论。真的,一年结束了,年终总结,来了(写的好不好,直接与「年终奖」&「是否加薪」有关,至关重要 。
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标题:51Testing软件测试网5W@lLC!?i+VW

IDO老徐 2021年整体复盘,2022规划...  # 标题大概如上,具体自行发挥51Testing软件测试网*fU`"L8l6bM9t


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收件人: #你的老大

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抄送人: #相关需要看你总结的同事

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@Linda Liu:   # 你的老大称呼51Testing软件测试网_ ZK%Vd{0y&gE

我是IDO老徐 ,简尚(#你的公司名) - 技术中心(#部门) - 测试总监(#职位)

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感谢能抽出时间看我的年终总结。

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如下是我的整体思考,有任何建议、批评、补充,可直接回复 或 随时找我 。

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#如上基本上是邮件的寒暄和自我介绍部分,

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至少能够让看邮件的人,看之前知道你是谁。

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---------------   # 此处开始邮件正文51Testing软件测试网g"Wu:i2@ jd2O@(Cp


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如下正文:

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一、2021年整体复盘: # 先写写2021年你做了什么

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1. XXX测试体系建立:从零搭建,并有条不紊的实施。整个过程已通过自动化持续集成体系保障(且实时监控线上质量指标)。

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2. 能力复制:测试团队人才培养,把整个测试体系内容完整复制到测试团队各个成员; 51Testing软件测试网w5K#i5R^i

# 对于管理者,人才培养能力体现,而不是自己干的累死。51Testing软件测试网`Ay-y/g x7wM7O


51Testing软件测试网~r8Z%}A7buWJ%}

3. 研发体系内部驱动: 51Testing软件测试网t,C@I`l9x S(@

#对于管理者,除了测试内部本身,一些驱动,非常重要,特别是测试部门老大。

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Q)vI}j R8`&VT]0

1)全团队质量保障,问题前置,推动产品、设计,研发过程中提前抛出问题(# 准入)。

PC*E#Py%@ N6P*K0

2)内部代码提交流程建立,Git提交、合并、维护等等。51Testing软件测试网m4TpI+n%g I

3)持续集成体系,解放程序员的生产力,只需关注写代码就OK。

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4)线上整体漏测率 X% ,其中 A项目 X% ,B项目 X% ,C项目 X% ,。。。51Testing软件测试网2fTY)W9yzX

#如有 必要,且 画一个表格对比 。51Testing软件测试网 T| M5@ G B,W

5)XXX51Testing软件测试网G,V#s!Z9b;D


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#如上,基本上说清楚自己2021年做了什么事。

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2021年哪些没做好的? 

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# 每个人,肯定都有某些地方做的不好,自省很重要。51Testing软件测试网nn k h4e6aRt

1. 内部质量把控不够,重复出现各种问题。 #客观陈述,多数情况下,你的老大,是知道你的一些问题的。51Testing软件测试网8l i H7nV.pA


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2. XXX

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3. XXX   

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# 自行补充,一些内部关键数据,@IDO老徐 去掉了。51Testing软件测试网:Hi3|H!u+}/\o


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二、2022年计划怎么做: # 说说你2022年的计划、关键节点、投入、产出

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1. 对产品的质量把控更加精细化,增加各部门以及客户对产品的信任度。 

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# 对于测试比较重要的内容,是通过一系列的手段,保证最终交付质量。建立内外部对产品的信任。51Testing软件测试网tlFe~$iQ


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2. 月度产品质量分析报告,同步给公司全部门,客观分析、点评、并且最大限度规避同类问题发生等等。

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# 这个大家应该都有吧,质量分析。

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省略 1000字 。。。51Testing软件测试网JmmL*[e$u

。。。 刚发现内容过长,超出字符长度,被截断了,我贴个原文 http://istester.com/zhiye/701.html

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TAG: 软件测试 升职加薪 年终总结 测试管理 绩效考核

引用 删除 赵星星   /   2022-12-29 14:25:54
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IDO老徐,坐标深圳,测试经理,干了十年测试,公号"简尚" ,个人博客isTester.com ,关注「软件测试从业者综合能力提升」,微信957863300

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