反思与总结 - 测试人员的必修课 20170114

真正的危机，不是金融危机，而是道德与信仰的危机。谁携带的正能量越大，谁的正能量的场能就越大，越强大。

与智者为伍，与良善者同行！心怀苍生，善行天下！内心强大永远胜过外表浮华，爱自己最好的方式，帮助别人成就自己！”

一大早看到朋友圈里发的这段话，瞬间对习大大膜拜得五体投地。感谢上苍让我生在这个时代，伟人生逢盛世，实在时代之大幸也。言归正传，说回软件测试：

如何才能提高软件测试人眼的职业素养？这是我这周一直在思索的一个问题。

1）时间紧迫，前期工作没有做好

2）领导对测试用例不够重视

3）测试人员不了解业务

以上三点给我带来了测试管理的很大困扰，有时候明明自己忙得要死，看下组员在那刷手机若无其事优哉游哉的样子，真的很想把他们狠狠批一顿。可是转念一想：激起他们的逆反心理，结果还不是一样。没有考核，没有奖励，别人做多与做少都是一个样，谁不想偷懒呢？你能拿他们怎么样呢？

有项任务，看见一个组员做的不是我想要的，很委婉的指点了两句，好家伙竟然故意甩脸色给我看，不明白的地方直接越过我去问领导，被领导又给挡回到我这里来了。经常去洗手间一去半个小时甚至一个小时都能不见人影，有时候真想说一句你是ZHU脑袋吗？你以为你给了我难堪？你以为你的这种行为大家谁心里不跟明镜似的？

反思了一下自己，我也很感谢遇到这种组员。起码让我开始思考，人的自觉性和敬业精神远远没有我想象的那么强，没有KPI，没有相应的奖惩制度，工作质量是大打折扣的。人还是要靠制度来约束的。

我是一个不在意功名利禄的人，如果没有走上领导岗位，我这种性格在工作上还是蛮受欢迎的。可是在管理岗位上，却往往会忽视了一些下属的利益。这一点切记，如果还想走在管理岗位上，那就势必要学会争名夺利，争取为下属争取到最大的利益。

1）给每件事情安排优先级；

2）每天要有事前计划；

3）提高效率：每件事情都要思考提高效率的办法；

4）敢于尝试：每天要给自己留有一定的时间尝试新的工具，新的方法，新的思维；

5）每天反思自己，坏事情换个角度换个维度未必还是坏事情。