面试总结

经典问题：

分几类测试：以瓷杯子为例
功能测试：瓷杯子能否装水、茶、饮料，这个根据需求来定
性能测试：瓷杯子能装多少水、容量多少、给杯子加压看能承受多少压力（压力测试、负载测试）
界面测试：瓷杯子外观是否美观，是否好拿，设计是否合理等
破坏性测试：瓷杯子跌落什么高度能够摔坏等
安全性测试：瓷杯子喝水是否安全
兼容性测试：是否能装水、饮料、其他液体等

测试计划如何写？测试模块怎么划分？测试用例怎么编写？测试报告怎么写？这些对于任何一个测试来讲，不是什么硬性技能，对每个人都是可能的。也并没有说让你去学一门语言那么的有难度。但是却是能够提高测试效率，提升自身价值的不二法则。

我这个人懂得居安思危和总结。通过对这些猎头的沟通，我发现这些公司无一例外都需要我掌握自动化测试技术，说白了需要写代码。这无形中在不断的提醒我，测试行业不是仅仅掌握黑盒测试就可以走的远的。国外的软件测试人才比开发人员牛逼，那是因为他们的测试人员都曾经是资深开发。而我们国内的测试人员则是由不合格的开发人员组成，不懂代码。但软件测试在国内刚刚起步，允许这类不懂代码，在开发做不下去的工程师转去做做测试。现在国内的软件测试环境就象一锅粥，鱼龙混杂。

而软件测试在国内必将越来越受到企业的重视，所以测试是一个前途无量的行业.但是它的发展目标必定最终效仿国外，最终，基础的只做黑盒测试没有任何特点的测试人员在测试行业永远也出不了头，或者因为年岁以高但仍然从事基础的没有含金量的测试工作而被行业淘汰。一些有特点的，懂技术的目前在职的测试人员经过多年的锤炼将逐渐走向管理层，而今后的测试工程师统统都应该是具备深厚开发功底又懂得测试技术并且善于沟通的人才能胜任。

回过头来说到我自己，我是什么样的人呢？我的性格开朗，喜欢和人打交道胜过和机器代码打交道。当时从开发转测试，就是想避其短处，从枯燥无聊的 coding中解脱出来，发挥我善于沟通的优势。但随着软件测试行业的发展，象我这种不懂技术的测试人员将被淘汰。虽说我已经混到项目leader的职位，但是想以此在软件测试行业长期立足，如何可能？一个测试leader只懂得流程和丰富的黑盒测试经验，不懂得写脚本，不懂得软件内部实现，如何服得众？这样的leader如何能继续往上爬？软件测试也是技术驱动的行业，即使以后打算走高管理低技术的路线，也必须具备一定的技术积累。而对于我来讲，技术是我的软肋，我打心里就排斥。如果一定要做当然我一定能做好，但这不是我的兴趣所在。

难道我真的就这样走下去了呢？这是我要的生活么？

之后的1个多月的时间我都一直在思考，因为项目正好在这之前结束，正好有闲功夫可以利用起来想这些事儿。通过在网上查看别人的案例，以及询问职业咨询顾问，我了解到如何正确的做适合自己的职业规划。首先要了解“自己”。网上有很多测评，加上自己对自己的了解，以及朋友对自己的看法，我清楚了自己的优势和劣势。
 
最后做出了对自己的评价：有激情，有斗志，不甘平庸，勇于挑战，不愿意永远做个朝九晚五，普普通通的一小职员。做事懂得规划，有条理，但又有胆识，敏感， 观察能力强，敢于突破，即使目前工作顺利，环境待遇优越，也要不断寻求发展，绝不安于现状，敢于在周密计划後主动作出大胆改变。适应能力强，善于与各种类 型的人打交道，口才好，有演讲天赋，乐观开朗的性格富于感染力，做事积极主动，出身贫苦，从小练就吃耐劳的品质和坚韧不拔的毅力，善良，真诚，有同情心， 爱好极广泛，学习成绩不好，对书本知识没感觉，对实践过的内容掌握的非常快，所以技能技巧常常比同伴学的更快。小的时候外公说我不踏实，轻浮，容易骄傲。现在长大了。觉得自己能把握一些了，但是自己不确定。有句话叫做从小看大，也许我身上还有这些毛病没改掉。 

在此没有任何吹嘘或者别的意思，我几乎从来不写日记，但经过最近一个月痛苦的思考有了少许收获和感悟。所写的内容比较偏重我个人的东西。但也许有过和我同样经历的同僚们仍然能有些许共鸣吧。：） 

到此，我已经完成了“知己”的部分，那么所谓“彼”又是什么呢？那我适合和希望干什么呢？我通过在网上查阅大量文章，以及浏览大量论坛的别人的讨论。目光逐渐定位在项目管理和销售。

项目管理（Project management），更偏重流程，成本，合同，工期，人员这些资源控制等等。而销售则对人的能力要求更为全面。不多讲。

软件测试本身也需要关注项目流程，项目成本等内容。所以说测试转项目管理的优势得天独厚。 何况我目前的职位就属于基层管理，有少许管理经验，看能否实现内部转岗，转项目管理。这个职位的好处是：1.管理是我相对擅长的；2.管理技巧是最终需要 掌握的，无论我现在转管理还是先去做销售最终做到销售管理，所谓管理实质都是相通的。3.等时机成熟，我会创业，管理知识是必不可少的。但是障碍在于内部 转岗，同样面临风险，如果不能多方面协调好，恐怕没转成还惹一身骚，落得不得不离职的尴尬处境就比较被动了。这个要耐心等待，并且观察仔细，一定要一枪命 中。


目前能做的就是继续巩固英语，这个东西不管以后干什么都有用。尤其是在上海这 种地方。一定要达到能和老外熟练交流的程度。虽说我的项目里有老外，但是练的还不够。我要更加努力。另外要乘着现有机会积累管理经验。如果能转到公司项目 管理部门，以后再往项目经理的道路发展也不错。在这个过程中可以关注一些大公司的sales职位，如果有好的机会就争取跳过去。一定要比较成熟的企业。因 为它能给我完善的培训，这个会对我将来的发展有极大的帮助。我刚进目前这个公司的培训就是一个明证。这样也能有一个较高的起点。同样也是为了继续保持我的职业上升势头。而不是一转型就把一定要从头再来。 

每个人都会经历我这样的职业规划的考虑阶段，它的成功或者正确与否几乎直接影响一个男人事业的成败。以上这些文字类似日记，是我的一些体会，比较杂乱，在 写给自己和写给大家之间游离，本没想贴出来。但在写的过程中逐渐改变主意，还是想贴出来和大家分享一下。俗话说解铃还须系铃人，我自己的苦闷没办法让别人 来帮我解答，惟有我自己去找资源。网页，论坛，资深前辈，猎头，职业咨询顾问。。。他们都是资源。通过和他们的交流中间寻找到答案。

测试计划——测试设计——测试用例——测试执行——测试报告