知而必行,行而必恒,恒尔必达。

我的时间管理

上一篇 / 下一篇  2010-08-15 00:23:13 / 个人分类:管理

 

从古到今,人们最想把握的就是时间,而时间在时光隧道发现之前,从来都是单向线,对一个人来说,有始有终,而且不可逆转。而随着信息社会的极速发展,一个人想做的事情是如此之多,时间却不会随之增长,以至于每个人都会说,我没有时间。在人生要做事情数量和人生时间恒定的矛盾冲突下,引发了人们对于时间管理方法的探索,现在也有很多专门讲时间管理的书籍,比较专业,可以参考。我在这里只是讲一下自己关于时间管理实践后的经验教训,总结下来反思。如果或多或少对大家有一些帮助,那就更加开心了。

管理的最基本原理就是PDCA环,最简洁最明了的管理方法。如果将这四个环节每一环都做到位,则没有管理不好的事情。当然,因地制宜,不同的事情在每个环节会有不同的方法,但只要是能有效指导实践或者是经实践证明了的,都是有价值的方法。闲话少说,开始说我自己总结的时间管理吧。套用最基本的PDCA环,则也是四个环节,第一是明确的目标,第二是专注的执行,第三是恒久的监控,第四是成功的结果。

明确的目标

首先说明确的目标。目标是什么呢?目标其实就是希望,人是需要有希望才能过的有意义,过的开心。目标也是方向,有了方向,人生才不会迷路。目标可大可小,可清晰看模糊,但无论怎样,我们都会有一个大方向。如果这个目标是遥不可及型的,则还需要做将目标由远及近拆解成大小合适的事情。那么,怎么判断我们要明确的目标大小合适呢?这里有一个标准,是十分流行的SMART-C原则。

SSpecific——明确性。所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。

MMeasurable——衡量性。就是应该有一组明确的数据指标,作为衡量是否达成目标的依据。

AAttainable——可实现性,这个就不用解释了,就是要权衡自身条件和目标,预估一下目标是可实现的

RRelevant——相关性。目标的相关性是指实现此目标与其他目标的关联情况。如果实现了这个目标,但对其他的目标完全不相关,或者相关度很低,那这个目标即使被达到了,意义也不是很大。

TTime-based——时限性。目标特性的时限性就是指目标是有时间限制的。例如,我将在5月31日之前完成某事。5月31日就是一个确定的时间限制。

CCost)——成本性。就是指实现目标的投入产出是合理的,可接受的。

至此,请将每一个将要实施的目标,用上面的六条原则,逐一检验修正一番,再不断与大目标做对比,看是否偏离航向,如此不断优化自己的目标。相信这样明确出来的每一个目标,都不会浪费你的时间。

人们常说做选择很痛苦,其实也就是明确目标很难,要明确一个目标意味着我们要放弃另外一个目标,比如说我今晚上既想看电视,也想写一篇总结,这个时候你会选择做什么?选择的标准是什么?假设我们有了标准,知道如果我写完这篇总结,我就向我的一个目标走近了一步,因此当我们完成这个事情的时候我们会很开心,同时也很鼓舞,因为我们离目标又近了一步。假设我们的目标不够明确,不知道写这个总结和看电视两件事情,分别对应什么目标的话,我们做选择的时候当然会很痛苦了,痛苦的时候我们通常会放弃思考,漫无目标的选择那个比较容易的去做。这样无意识选择的后果是做完了这件事情,我们会觉得很空虚,人生没有意思。

所以,假设我们能够将我们的大目标拆解到合适的通过SMART-C验证的小目标,能够在选择的时候,明确多个选项分别对应什么人生目标的话,我们在做选择的时候也不会那么痛苦,最后会养成做出高价值选择的习惯,最终一定会获得一个丰富多彩而又有意义的人生。

专注的执行

执行贵在专注。

水滴石穿,相信谁都知道,可是只是拟人比喻,与自身事情关联不大,所以事不关己高高挂起。那还是根据自身感受来做下选择吧?比如今天我本来计划要写篇总结,但是突然又来了两个目标,一个是想起下周要参加一个沙龙,所以需要先了解一下沙龙主题相关知识,一个是晚上要去学习游泳,需要自己再了解相关知识,琢磨琢磨动作,晚上好有进步。如此在同一个时刻,我想到了三个事情,三个事情对应三个目标,总结是为了不断反思量变到质变,沙龙相关知识是为了开拓视野,提升个人能力,游泳则是为了健身。三个目标都不偏离大目标,都挺符合SMART-C的原则,该怎么办呢?

初始的做法通常是一会做做这个事情,然后又觉得另一件事情也不该放下,再做做那件事情,这样三件事情混着做,最后总会做的心乱如麻,慨叹时间真不够用啊。通过不断摸索和验证,我发现每件事情分配一段时间,专注的完成后,再去做另外一件事情,会更有成效。记住,做一件事情的时候,一定要围绕着这件事情来思考和行动,不要再关注其他任何事情,这样效率会非常高,最后三件事情都完成的时候,你会觉得,哦,时间是这么神奇的东西,原来分配大段的时间,反倒可以节省时间。

当然,上面说的事情通常是需要集中精力才能完成的事情,另外有一些不需要大段集中精力时间就能完成的事情,可以先将其罗列在一张纸上,然后在时间碎片中完成,比如等车的时候。之所以需要先将其罗列在纸上,同样是为了节省反复回忆这些琐碎事情的时间。

恒久的监控

凡事贵在坚持,我们都知道成功来自恒心和毅力,也希望自己拥有超人的意志和能力,来做一个强人。但通常是知道道理却不知道方法,因此常常懊悔不已。生命在犹疑不决中一点点消耗,生命的价值和意义也停滞不前。那么如何才能做到坚持不懈呢?我的答案很简单,就是恒久的监控。

没有谁一开始做一件事情就能做到完美,通常是循序渐进方得收获。实现目标更是如此,理论上有直线,但实际上大家走的是螺旋梯。为什么呢?因为目标是未来的东西,从现在到未来,总有一些因素不可预知,这些因素会导致实际偏离期望。因此如果不通过监控的手段,来不断衡量现在与目标的位置,不总结现在与目标的差距,不采取相应的纠正和预防措施,通常是会偏离方向,最终远离目标,造成了时间的极大浪费。

    那么监控的目的是什么呢?监控就是通过一些分析手段和方法,来得出自己现在的状态,再与期望的目标对比,找到偏移和差距,然后针对这些差距,找到修正的措施,从而使自己又回到通向目标的方向。

监控的手段和方法还是很多的,也可以不复杂。需要根据实际情况分析后,找到监控点,然后持续监控就好了。比如晚上时间的监控。晚上我的目标是健身和充电。健身的衡量标准是每晚健身至少30分钟,健身内容是自创的一套从头到脚的体操。充电则需要一段集中精力时间的投入。而晚上我通常最大的诱惑是电视,一旦坐在电视前面,我的注意力就都会被它吸引,在这时刻,它能给我很充沛的目标,并代我实现它,让我真切体会到实现目标的快乐。然而总是在关上电视的那一刻我才会明白,这些目标我自己并没实现,只是一个空虚的幻觉罢了,所以会有很空虚的感觉,这个感觉糟透了,因此我决定改变这种感觉。综合上述分析,我找到了三个监控项,画在我的白板上,挂在墙上我很方便看到的地方。下面是我的白板,仅供参考,因为这些监控项内容总会有变化的,一旦某一项持续通过监控,说明你已经将之养成习惯了,那么恭喜你,你可以将它从白板中去掉,换上一个新的需要提高的监控点。

 

周一

周二

周三

周四

周五

周六

周日

看电视<1小时

×

超过1小时

健身至少30分钟(含头皮)

×

太懒了,头皮未按摩

学习1小时

×

今天加班太晚太累了,需要休息

×

今天周五,一周中脑袋最累的时刻,去游泳了

怎么样,这样看来,监控是不是也挺好做的嘛,每天只需要如实打勾或打叉就好了,记得如果是叉是需要填上原因的哦,然后决定要么调整目标要么改掉错误。这样是不是很容易就坚持下来了呢?

其他目标的监控也是同理,先找到监控点,然后找到一个监控的简单办法,每天反思纠偏一下,目标就在不知不觉中越来越近了。这样在最后目标达成的时候,也不仅感叹原来坚持可以如此简单。

成功的结果

好了,只要能循序渐进的做到上面三点,那么你的时间管理就毫无疑问是很高效的了。当你的一个目标达成之后,你就算完成了一个完整的时间管理环,这个时候还需要再做一点点事情,那么你的时间管理将会做得更好,那就是进行这个目标达成的经验教训总结。

    也许过程中你也会有感悟,但目标达成后的总结,是最全面的一次总结,代表了你最系统最完善的思想。同时,有一个好处就是,可以让你的下一个目标进行的更加顺利,顺利也意味着时间的节省。当然,这些总结也是你丰富人生的沉淀。再回首,人生不再如梦。


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小狮子做测试 引用 删除 baihui2005   /   2010-08-23 16:20:38
个人管理跟项目管理如出一辙啊
lm99的个人空间 引用 删除 lm99   /   2010-08-15 18:51:20
学习民,谢谢!
 

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