当个人发展计划遭遇企业文化

上一篇 / 下一篇  2010-05-09 15:50:45 / 个人分类:职场

   毕业时,我对自己的职业发展做出了一番规划,然后雄心勃勃,气志昂扬的来到了心仪的公司,打算通过自己的努力打下一片天地。两年过去了,对比当初的梦想,我做了多少?

   是我不努力吗?是我忘记了当初的梦想吗?没有,我每天都在思考调整我的发展计划,查漏补缺。可是为什么每天都是一样的过,没有点变化呢?

   是没有伯乐吗?也不是,身边有人很得老板的喜爱,老板做事也很有魄力,用人不看背景不看年限。

   那到底是为什么呢?

   后来我终于想通了:个人发展跟企业文化不match。

   企业需要什么样的人?能做事的人,会干活的人,当然需要!能说话的人,能逼别人去干活的人,企业更需要!前者充其量只是个技术个工程师,而后者却是管理者,哪怕这个管理者其实技术并不扎实,对业务的理解也不深,只要他敢于驱动其他人去干活使生产力增加,那么就会得到老板的赏识!

   不知道几何起,受过高等教育的我很不屑于做这种周扒皮式的监管者。这种监管除了能到得老板的赏识外,身边不会有一个朋友(坦白说,同事不适合做朋友,可是搞IT的生活圈子很小,如果不把同事当朋友,那就没朋友了)。高明的监管者能在老板和下属之间取得一个平衡,既能驱使员工干活使老板满意,又能让员工感到领导这种安排对自己发展有利。毕业2年的人,很难达到这种水平。有些事情是需要时间和社会的磨练的。找不到这种人,老板只好选择能满意自己的人。

   踏踏实实的学习基本功,在工作中增长技能,已经不能满足企业文化了。企业强调的是眼前生产力,而不是个人发展。长远看,个人能力的提升会促进企业的发展,两者应该是相辅相成的。只可惜,老板也急着需要政绩,只要在他管辖的这段时间,生产力有明显的提高就行,等该到考虑长远的时候,他已经升职管别的地去了。。。

   到底是两耳不闻窗外事,一心履行自己的计划?还是跟着老板的文化走?很难抉择。。。。一个是漫漫长路但有着坚实的基础,另一个是捷径却带着大厦的基础不牢的风险。。。。

  


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Ace Life 引用 删除 allenzgw   /   2010-05-14 15:16:28
首先,找几个真正的测试行业的千里马看看,把他们当做一个坐标,看看自己是否真的能达到他们的高度,他们的能力。对于企业,在我看来,不好就换,现在不是过去,一个人要在企业做一辈子,只要企业不能满足个人的职业发展,那就换,当然,换也是要有技能的。
bjangle.happy的个人空间 引用 删除 bjangle.happy   /   2010-05-11 16:32:59
I agree with gmyeti!
琛杰的个人空间 引用 删除 琛杰   /   2010-05-11 13:31:05
同意gmyeti 的话
测来测去 引用 删除 gmyeti   /   2010-05-11 10:57:53
领导很重要。千里马常有,而伯乐不常有。如果你领导的确是个会用人能用人的人,那么我想你就努力学习基本功,耐住寂寞,让金子发光。如果ta不是,那你就离他远点儿,更要努力学习基本功,找个机会就撤了。
Life is an Attitude 引用 删除 YangMay   /   2010-05-11 09:31:37
如果是很雄心,个人觉得两方面比较重要:
1、个人能力素质综合提高。不管你目前的领导是啥样的人,要相信自己就是千里马,未来某一天肯定是有伯乐的。要向前看。呵呵。
2、一个赏识自己的领导。这非常关键。哪怕是你能力平平,但如果有领导赏识你的地方,那就会走更远。
   我是属于比较乐观的一类,也甘于平淡的一类。其实只要自己开心快乐就好。
 

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