技术 VS 管理

上一篇 / 下一篇  2010-04-19 21:28:32 / 个人分类:感悟

如果有两个测试人员,一个技术能打80分,管理打60分,另外一个正好相反,那么哪个人能更有前途?公司会更重视哪个人?
 
我认为,如果是在小规模的测试团队,或者测试团队的各项技能都在起步阶段,这个时候很需要技术型的人才来帮助打天下,等团队成型,既有高级工程师,也有助理工程师,既有自动化高手,也有业务能手的时候,就可以重用管理型人才来组建梯队,让经验能传承下去,让每个人都能发挥所长。
 
这一切都在一个假设前提下:你已经非常清楚现在团队是处于什么阶段。很多领导就是不清楚自己的状况,在团队还没有任何技术积累的前提下,就开始重用管理型的人,管理型的人不懂技术,只重视一些流程性的东西,这自然会占用大家时间,想提高技能的没有时间提高,岂不整天怨声载道?

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Life is an Attitude 引用 删除 YangMay   /   2010-05-17 15:03:09
原帖由lamuda于2010-04-21 21:03:33发表
嗯,有道理。做自己擅长的事还是做价值高的事情?这是个问题。

自己擅长的和价值高的事情?这是看问题的角度不一样。取决于你自己怎么看,另外的话,什么是自己擅长的?什么是价值高的?不同的人结论也是不一样。我是觉得任何东西,适合自己就是最好的。
漫不经心 引用 删除 漫不经心   /   2010-04-23 16:14:21
恩,管理和技术要结合的,但确实有偏重的成分。个人认为,管理高于技术,因为管理关系着一个公司的未来。
lamuda的个人空间 引用 删除 lamuda   /   2010-04-21 21:03:33
嗯,有道理。做自己擅长的事还是做价值高的事情?这是个问题。
sihanjishu的个人空间 引用 删除 sihanjishu   /   2010-04-20 21:28:51
如果重管理,虽然公司发展慢,但是可以慢慢招人发展。
如果重技术,虽然技术发展快,但是公司的安排会很乱,大公司是不能承受这种状态的。

大公司求稳。所以更偏重管理。及时那个管理打40分。公司依然会让做管理的人去管理。
 

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