试用期工作总结

工作职责：
     作为一名测试组的员工，我们存在的价值为了产品质量保驾护航，助力于生产更好的产品。为了实现这个价值，我们被赋予了包括保质保量的完成日常迭代版本的测试，努力做好自动化建设等工作职责。为了很好的履行这些职责，有很多的方法以及流程可以保证我们每天的工作正确而且有意义：
     在产品转测之前，对于冒烟测试通不过的版本，流程会赋予我打回版本的权利，我还需要进行测试用例的设计评审以及测试计划的安排，以保证接下来的测试工作目标明确，有条不紊。
     在测试的过程，执行测试用例是重心，然而往往会有新发现：随着经验以及知识的积累以及对系统的越来越熟悉，在测试执行过程会有很多灵感爆发，将这些蹦出来的东西付出实践，往往会给我带来意想不到的惊喜。
     在测试结束之后，会有版本发布评审会议，在这个会议中我会将发现的问题做一个陈述，并将自己对运维的建议提出来供大家参考。待评审通过之后，会将整个测试的结果写成一份漂亮的测试报告，共享给大家。
     最后还有一件事情，也是非常重要的，那就是添加自动化测试用例。越来越发觉，自动化建设是一件“一劳永逸” 的美差，需要花大力气去建设。
     
取得的成绩：
     在整个试用期间
     版本测试方面：我承担的版本测试任务占整个领域的三分之一强，主要负后台非一体化版本以及前台日常以及一体化版本的测试工作，本季度目前共发现Bug47个，无漏测情况出现。
     自动化建设方面：营销推荐自动化测试入口程序编写，营销推荐自动化测试环境搭建，目前为止共添加自动化测试用例27个。
　　　可运维性梳理方面：今年八月份完成了功能性TIPS的以及营销性TIPS的的可运维性问题梳理，其中功能性ＴＩＰＳ的可运维性问题已经被全部修改完毕。
　　　组织建设团队方面：认真的完成组织分配的下午茶以及生日ｐａｒｔｙ的举办，主导策划包括儿童节，父亲节，母亲节系列活动，配合其他组织活动策划，包括部门周年庆的主持，反斗乐园的策划，饭店的踩点等一系列组织。
　　　在整个实习以及试用期间，在k吧发布分享原创文章《为什么你的data -s失效了？》、《unix时间戳与系统时间的相互转换》、《探索边界值探索》、《今天你螺旋了吗？》、《怎样很好的描述一个Bug》以及转载文章《wireshark使用指南》、《尽快投入工作的技巧》等。在整个项目组共享《TIPS的前后台全流程介绍》获好评。也为领域的ＳＶＮ建设贡献了一些力量，包括ＭＰ测试环境后台系统部署以及测试工具部署参考.doc、功能性TIPS的资料收集，EPMS系统资料收集等材料的整理与上传。在ＣＳＤＮ以及５１ｔｅｓｔｉｎｇ上均建有自己的博客，分享自己的工作心得，提高影响力。
     综合以上情况，发现自己已经渐渐脱离了“雏鹰”的状态，成为了部门的中坚力量之一。
不足之处以及改进措施：
　　　对突发状况的应变能力：对于一些异常状况缺乏处理经验，需要和有经验的人多请教，但也需要自己先摆正自己的位置思考一个可行的处理方式，而不是一碰到问题就去请教别人，这样从对比中可以很明显的看到自己的不足之处，更快的学习他人的经验
　　　脸皮还不够厚：行事还是有些拘谨，顾虑较多，这是我的顽疾之一，希望以后可以敞开心扉，融入集体，快乐的工作和生活，而测试组老员工爱分享以及同事们热情乐观的态度，使我对于自己能够克服这点充满信心。
　　　总结的习惯在渐渐的丢失：记得以前这是自己的一个很擅长的东西，而现在总结的反而少了，一部分原因是因为任务多了起来，思考以及灵感被工作淹没了，这也在一定程度的反映了自己的工作效率还有待提升，以及时间管理上的不足。改进的措施是：在早晚班车上进行一天的工作计划以及工作总结。定期分享自己的总结。
　　　缺乏主动沟通：在工作中会遇到一些问题，缺乏主动沟通的意识，自己蒙头解决，像一只鸵鸟把头埋进沙子。没有意识到向同事或者上级交流和反应困难也是我们一个工作内容之一，不过我想这是一个意识的有无问题，意识到了想改善不难。我对自己充满信心。