脑袋里装的浆糊咩?总是记不住,总是做不对。。。。要说你多少次???

【转】传说中的敏捷开发?

上一篇 / 下一篇  2010-03-07 16:10:45 / 个人分类:测试生活

原文地址:

http://www.huawei.com/cn/publications/view.do?id=5807&cid=11119&pid=87

1.办公室大变样

原来背对背而坐的开发人员,也转过身来,8、9个人环绕一张长椭圆桌而坐,每个敏捷小区四边的“敏捷墙”都设置了很多白板、柜子,柜子面板也可当白板使用,每日早上小组成员采用站会的形式快速对整体迭代计划进行回顾审视,沟通。

办公位的变化,反映了敏捷关于“团队”的理念——“以激发团队潜能为手段创造更高价值”。其本质是为了触发大家沟通的主动性,营造团队追求最佳的氛围,更好激发起个人和团队的能力。要发自内心的转变,不要抵触,实际操作中并不一定要求彻底改变办公位。 

2.工作模式的改变

改变了既有的瀑布式软件开发模式。敏捷开发要求每个团队在敏捷三大理念(价值、团队、自适应)指导下,通过聚焦客户价值、开发过程可视化,管理轻量化以及迭代,并选择适合自己的业界优秀实践加以应用(如持续集成、开发测试拉通、迭代、可视化管理、自动化测试、站立会议等等),不断的迭代增量开发,以最终交付符合客户价值的产品。 


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