质量部与测试部的区别
上一篇 / 下一篇 2010-01-27 22:22:47 / 个人分类:正确的测试思想
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- 引用 删除 hunanmen / 2011-11-06 23:18:36
- 有一点我比较同意,质量是做出来的,不是测试出来的,无论你测试多厉害,开发不行还是一个样子,如果真正要做好还是必须有一套完善的流程
- 引用 删除 phil / 2010-06-12 16:57:34
- 就像我们常说的质量三角形,他的三个顶点应该是 Time, Cost, Scope。这三个因素决定了工程的质量,越来越多的Tester仅仅从Testing去思考质量的问题,容易造成理解的偏差,这些和某些文章的不正确的引导有一定的关系,楼主的文章引出了质量部的职责,是非常的好引导。
- 引用 删除 phil / 2010-06-12 16:52:47
- 其实不赞同把这两个词放到一起,越来越多的人喜欢把这两个词放在一起。 测试可以影响质量这是肯定的,同样开发也影响质量,质量被方方面面的因素所影响。 测试应该和开发捆在一起的,这两个才是自己人。而质量管理,这本是所有行业所共有的,这完全和测试部门其实是不相干的,是独立存在监控流程的工作,虽然有交集,但有本质的区别。现在越来越多的认为 Testing equals Quality, 这是思想上的误区。
- 引用 删除 nmtcolin / 2010-06-12 10:40:41
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Quality, Not Testing
http://www.testingtop.com/space.php?uid=307&do=blog&id=1593
- 引用 删除 shine2001 / 2010-05-10 14:07:34
- 总结楼上各位的想法,那么测试(不考虑什么什么前期啥啥啥的,就是纯粹的给我测)这个环节就是亡羊补牢。各个部门协同合作来保证质量和控制质量(咱不用治标治本行不)。目的是保证质量和控制质量。
- 引用 删除 shine2001 / 2010-05-10 14:00:56
- 这里有点小问题,很多公司的测试部不仅仅是测试哦,测试本身的确就是个治“标”的典范。但是测试部这个部门的职责就不仅仅是测试了,它可能会涉及到版本的发布、文档的管理、对其他各个部门的支撑(例如施工、培训、流程改进)等等。这些应该归纳为质量管理的范畴了吧。
- 引用 删除 愚人 / 2010-01-30 08:30:05
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原帖由架构师Jack于2010-01-28 18:57:05发表
质量部的作用是公司中代表老板,识别公司问题或隐患的责任主体,并组织,帮助和监督管理者改进问题。改进.
质量部是不是还应该在初期协调各个部门真正做到未雨绸缪,把BUG消灭在娘胎累
- 引用 删除 liangjz / 2010-01-29 23:02:14
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我支持愚人的观点。
质量是做出来的,不是测试出来的。高质量的产品是一个多个团队整体合作的结晶。测试工程师把更多精力放到项目前期预防缺陷环节,价值将会更大
- 引用 删除 架构师Jack / 2010-01-28 18:57:05
- 质量部的作用是公司中代表老板,识别公司问题或隐患的责任主体,并组织,帮助和监督管理者改进问题。改进了管理问题,就少产生生产bug的机器。质量部对管理问题的识别,可通过测试部的bug,用户反馈的产品问题,质量部组织的管理审计等活动。
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- 更新时间: 2014-04-21