如何能得到一些国内或国外大公司的测试职位?

大家都是做测试的，都知道做事都要有流程，大公司之所以叫大公司，是因为他们不管什么事都有严格的流程、规章制度。那么我们就针对他们的招聘流程下手，如果能全部满足他们的流程，获得测试职位应该就没问题了，那么来看看我们具体能从几个方面入手，获得他们的测试职位？

我总结一下，公司的招聘流程主要包括下面四个方面，我分别针对这四个方面给出相应的对策：

一、岗位需求：

企业肯定都是以实际工作的需要和岗位的空缺情况为出发点，而测试岗位的需求肯定是由测试部门提出，测试部门提出的需求肯定是要求过来的人能做事，能解决实际工作需要（不用培训直接上手才好）。51Testing软件测试网iElI km2G%N

对策：测试部门提出的需求一般以两个方面为重点：

1、业务能力：由于各行各行业测试对象各自都有其特殊性，专业要求非常高，如果不知道行业基础知识技术，根本无法开展测试工作，而且这些行业业务知识技术又不是短时间能学习搞定的，那么大家投简历的时候一定要专业对口对应有相关工作经验，不然投了也白投。比如我们电力行业，即使是测试科班生出生，不了解电力行业的技术我想两年三年都很难入行。51Testing软件测试网|lM!a'h"S;O

2、测试能力：这就包括测试流程、测试工具（也包括业务工具，比如电力行业的输入仪器仪表）等，给出对策是：根据岗位来定，要求是性能测试工程师，那你的能力要满足性能测试的要求。如果是普通测试工程师岗位那么有一些概念能力就行，只要不是一问三不知就行。最好能顺着测试部门的招聘人员的思路走最好。

二、招聘

1、 HR基本要求

一个成熟的企业一般都有对招聘对象有一个基本素质要求，比如学历、工作经验年限、培训经验等等。51Testing软件测试网0Zw7h
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对策：这些都是强行指标，必需满足的。如果你个人能力特别强，但不满足这些指标的情况下，那么你就从他们公司的招聘渠道想办法。下面说明！

2、 招聘渠道51Testing软件测试网V wk*N koVzS6L

企业的招聘渠道一般分为下面几种：网络（公司网站、招聘网）招聘、现场招聘会、内部推荐、第三方外包。51Testing软件测试网:Y0k:xi
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对策：a、尽量走内部推荐，真正的有能力的人基本上都走内部推荐（猎头公司也包括在肉），因为有能力的人在原来的公司基本上都是精英岗位，基本上不会找外部不太可靠不了解的人来承担，但是如果有内部了推荐那么就相对于企业来说就找了个保险，了解的你的能力。这个时候学历、经验都不是问题只要你有能力。所以大家尽量拓展自己的沟通渠道，扩大自己的人脉关系网，让别人了解你的能力。51Testing软件测试网(?|zAy4`

     B、其次是由企业测试部门技术人员组织的现场招聘会，你能力与HR谈体现不了全部，但是和他们技术人员谈应该能体现全部，如果这个时候你还不能体现，只能说明你本身就有问题。51Testing软件测试网.?;h ^9XT6ob J

             C、网络招聘最好是在该公司的网站进行投递，而且还能对该公司业务产品有个大概的了解。51Testing软件测试网^Q+c4d]

     d、如果还不能进入那么第三方外包公司就是很好的选择了，因为一般大公司的相业务是外包的，而第三方外包公司对相关要求就没有企业本身要求的高，当然这只是第一步，进入大公司工作，而非成为大公司的人，然后拿出你真正的实力和能力展示给企业的人看。工作段时间后顺其自然就可以谋求真正进入大公司。51Testing软件测试网"Z5{]c9^

三、面试

面试方面要求我也不说太多了，因为关于怎么面试，面试的技巧，网上有大把文章参考。

对策：

1、见人说人话，见鬼说鬼话，但一定要专业。HR看你讲得很专业他们都听不懂，而且没有逻辑性错误，他就认为你牛，千万不要说假话。沟通能力在这个时候起很大作用。

2、面对你的将来测试经理或主管的时候，态度是唯一的技巧。测试需要耐心，所以面试的时候态度一定要诚恳、踏实，不要表现出很浮躁。基本上能进入到这层面试的各人能力都差不多没什么问题，这个时候你将来的老大就看哪个比较顺眼。

3、在面试前一定要对该公司相关业务进行了解，特别是测试对象、以及你面试的职位的岗位职责。

四、录用

试用不代表录用，好多人都倒在试用上，给了机会不珍惜的人太多。51Testing软件测试网$?&Qo~St

对策：试用期间为人要低调，当然如果你真的拿的出手的东西，一定要有方案不要无的放矢，能真正说服的了人，这个时候就需要强势高调，因为你有这个能力。但是这样的人很少，毕竟很少有几个像李一男那样的牛人的。所以还是低调做人高调做事为主。该学的学、该培训的培训，会的只当是复习。录用后能短时间内摸清部门或公司的做事流程。