越来越觉得自己走测试这条路是对的,越来越觉得自己适合做测试,这么久以来兴趣一直在激发我前进,一直在寻找下一个站点,我相信测试路上我一定会走的很远,我的测试道路一定会很宽阔,努力就有收获,也希望还在测试路口迷惘的朋友,不要再犹豫了,因为你的犹豫不决,会使你错过很多~~~~~喜欢就去just do it ,因为只有尝试了才知道自己适不适合,喜不喜欢。如果一味的问别人,永远找不到最终的答案。因为每个人的感觉不一样,每个人的情况不一样,每个人的前提条件都不一样,你会得到不同的答案,这样只能会使你更迷茫~~~~
我脸皮变厚了
上一篇 / 下一篇 2009-06-03 09:48:56 / 个人分类:测试日记
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- 引用 删除 prettyqian0830 / 2009-06-09 12:54:28
- 你是在什么地方的啊?我在上海,想进入软测这个行业,一直没有机会,简历投了也没有音讯,好迷茫啊
- 引用 删除 疾风天鹰 / 2009-06-09 10:51:25
- 有的时候应该把这种问题,也提出来,解不解决是另外一回事,提出来了才会有人去看~~~看LZ是做软件外包或者其它软件把,可能跟互联网web不一样。不过我现在即使在测ruby程序的后台,我还是会提一些建议性的bug,不管改不改,提了说明你看到了,上面的人就会看见。你好用功哦~~我该向你学习!
- 引用 删除 qinxianling / 2009-06-09 09:06:06
- 这应该不是脸皮厚的问题,这是你的 一个成长,即使你认为它让你脸皮厚了。
- 引用 删除 月上百合 / 2009-06-08 15:03:54
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原帖由david.wang于2009-06-04 22:34:30发表
测试在中国就是处于这样一种尴尬的地位
希望这种尴尬能早日摆脱啦
- 引用 删除 月上百合 / 2009-06-08 15:02:32
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原帖由imutou于2009-06-04 08:55:31发表
哥哥我支持你在工作中挺起腰杆。。。某些问题要有底气。
嘻嘻,谢啦,挺起腰杆
- 引用 删除 月上百合 / 2009-06-08 15:01:52
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原帖由archonwang于2009-06-05 09:54:04发表
呵呵,强势些。首先要把问题规划下,你递交交付报告时,要很明确的说明测试项目的范围,比如说包含什么,.
我从来没有和客户沟通过的,都是我上面的沟通,所以。。再说了,像有些问题客户也是等产品出来后,又想到要改的东西。因为都是为了更完美麻,呵呵
- 引用 删除 月上百合 / 2009-06-08 14:59:26
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原帖由bonniey于2009-06-08 10:29:26发表
你作为一名普通测试人员来说,没有义务直接接受任何客户公司提出的各种要求,最起码他们要通过你们的技术.
你说的对,其实我应该心安理得的,当然我的头也没有说我什么,只是是我自己觉得这是我的职责。也许是我太要求完美了,我应该学着不去在意这些,不去多想,只要自己问心无亏就行了,谢谢你
- 引用 删除 bonniey / 2009-06-08 10:33:40
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另外如果客户跟你直接提任何需求,你都可以讲你没有任何权利加入任何需求,即便是一个小小的改字体,必须把详细需求文档交给老大审核
或许他们就没那么多鸡毛事
因为他们觉得直接安排你做事比较简单,真正让他们交文档,他们可能就懒得交了
- 引用 删除 bonniey / 2009-06-08 10:29:26
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你作为一名普通测试人员来说,没有义务直接接受任何客户公司提出的各种要求,最起码他们要通过你们的技术支持提到你的头那里去
所以你不需要关心这个,这个事情应该你们头来烦
如果他根据这个说你没做好,你可以详细列出你的工作来给他看
如果他知道是什么问题,我想他不会说你,你心安便是,测试没有义务完善软件
- 引用 删除 kakamissyou / 2009-06-05 18:05:23
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原帖由千里于2009-06-04 10:36:27发表
发扬吹水精神,让客户把一些很小的问题给放过。
此人,必定有多年的工作经验。
- 引用 删除 ladyjanice / 2009-06-05 10:53:15
- 同感
- 引用 删除 archonwang / 2009-06-05 09:59:06
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比如开发不修改的问题,你也必须得到客户的确认。这些事情很简单,顺带一提就罢了。但是你所处的位置决定了这些事情有时候必须内部消化处理掉。需求的地位在这里很明确。所有的问题必须回到源头才能彻底解决。需求上的定义会影响测试最终的效果。很多公司投入资源进行测试,发现测试效果并不好——不一定是水平问题,而是前端基础不好,后面怎么好得了,即使好了一些,最后肯定是优秀测试人员直接走人了,因为很累很辛苦。基本上除了编码外,该干的活都干了。.。
一个好的结果,不是一个人的努力,而是大家努力。如果大家都不努力,个人能力再强也于事无补。
- 引用 删除 archonwang / 2009-06-05 09:54:04
- 呵呵,强势些。首先要把问题规划下,你递交交付报告时,要很明确的说明测试项目的范围,比如说包含什么,不包含什么。就比如你所说的字体格式等问题,如果没有统一标准,怎么测试?
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