测试中的沟通问题

在团队里做项目了，开始体会到沟通的重要性。

由于项目很小，根本没有规范的需求说明书，需求也是大家想怎么改就怎么改。我做测试的，只能找开发人员和PM要需求。有时候遇到一个问题不太确定，问别人，他还一副你很蠢的一样。我只好忍了。有种不得不低头的感觉。好歹大家还是同学一场啊。做测试实在是低人一等。我要不是为了长远打算，也不想来受这个气。不过，也算是在磨砺我自己了。

最初是用word文档来管理bug，我文档交给相关的开发人员，让他们把我的测试报告填一下，结果毫无音信，有个家伙还告诉我不知道有没有该文档，后来又拒绝提交给我。他是嫌麻烦了，还很有理，意思是我要不停的重新测试系统。还说测试就是这样的，就是要不停的重测。看来他写完代码就万事皆休了。可恶。

可怜的我，一直是自学的软件测试。什么测试流程，测试方法都只是看点书，然后再自己摸索着测试一下。

使用TD进行测试管理，又遇上了一些问题。同学直接把bug由open改成了fixed,我再一测试，还是没改，然后他告诉我，他还没有把代码提交到服务器。我晕。。。。。

上IT项目管理课程时，老师告诉我们他在华为做测试的时候，60%以上的时间不是在测试，而是在和人打交道。并说华为员工的自杀和其沟通交流问题有关系。我当时不以为然。现在看来，这也是有可能的。对于不擅长沟通的人来说，很多时候，沟通真的会成为一个很严重的问题。