关于STA交付测试后撤离项目

发表于:2008-10-14 15:22

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 作者:未知    来源:网络转载

  1、项目测试计划

  * 项目测试时间计划——需要给出明确阶段的时间点

  * 项目测试执行阶段的阶段性产物——需要给出每个阶段标志性的产物是什么。或者阶段完成的标志是什么。

  * 项目联调测试计划——需要给出项目联调的测试时间计划,大致在项目测试执行过程中所占的时间比,在哪一个阶段开始联调是最有效的

  2、项目测试方案

  * 项目最理想测试方案——测试方案是指测试优先级别、测试重点

  * 项目最查测试方法——指项目测试执行中可能出现的时间拖延、环境错误等等原因造成的测试优先级别的调整、测试重点的删减

  * 项目联调方案——指具体的联调内容,联调数据,什么样的联调结果是可以通过的

  3、测试用例粒度

  * 项目重点功能的测试用例粒度要求——可以具体到每个用例、缺陷、测试执行之间的关系。例如:重点功能要求是一个缺陷可以明确的跟踪到一个用例的。此用例必须保证执行过三轮以上才可以算是完成。

  * 项目中级别功能的测试用例粒度要求——例如:三个缺陷可以对应一个用例。此用例必须保证执行两次以上才可以算是完成。

  * 项目低级别的功能测试用例粒度要求——例如:五-六个缺陷可以对应一个用例。此用例必须保证执行一次才算是完成。

  4、测试项目风险

项目阶段

风险描述

风险等级

建议解决方案

需求阶段

****

严重/高/中/低

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  严重——此问题不解决,下一个环节绝对不进入

  高——此问题不解决 ,下一个环节需要牺牲“时间、人力”两者中的任何一个进入下一个环节

  中——此问题不解决,下一个环节需要调整现在的测试方法可以进入下一个环节

  低——此问题不解决,不影响下一个环节的进入

  5、项目测试资源管理

项目阶段

功能模块

资源后备

备注

需求阶段

***

王新

可以辅助进行测试分析

 

 

 

 

  6、项目交付测试情况

  * 交付测试情况总结

  * 交付测试缺陷分析

  * 对后续项目可能出现缺陷的预测

  7、项目测试日报

  * 今天测试内容描述

测试阶段

功能点

测试用例执行数

缺陷数

备注

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  * 今天测试问题

测试阶段

问题

对项目的影响

建议解决方案

负责人

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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