寻找业务测试的精髓

发表于:2013-5-14 14:21

字体: | 上一篇 | 下一篇 | 我要投稿

 作者:苏袖    来源:TaoBao QA Team

分享:

  最近,我们经常听到测试转型,减少人力密集型的业务测试的比例,一线业务测试缺少发展、无法晋升等等问题。似乎,随着互联网的不断发展,业务测试成为一个看不到前途的职业,那么,是否真的如此呢?我作为一名在一线业务做测试管理有些年头的过来人,并不这么认为,恰恰相反,我认为业务测试很重要,它是一个不可能消失的行业。

  一、业务测试为什么存在?我们按照现在对业务测试的理解,画一张图:

  这张图示意我们,测试工具是最能解决测试效率的手段,专项技术是测试具有含金量的发展技术,例如性能、安全、自动化等等,而业务测试属于劳动密集型的岗位,可以被淘汰。金字塔结构是大多数人的理解,但事实上,很多一线业务测试的管理者,都有一个真实的感受:工具再强大、转向技术再牛b,在业务层面,真正出力的还是一线的业务测试。那么,这个图示错误了吗?也不是!现在的业务测试,确实是劳动密集型岗位。

  如果我们转换下思维,将上图做些改变:

  根据现实情况,我们综合工具、技能在实际工作中发挥的作用,就会发现,其实工具、专项技术其实是相互驱动的往前发展,这很像太极中的阴阳平衡,而业务测试,是工具、专项技术进行有效实践的载体,这个载体中发挥最大作用的便是业务测试。而业务各有不同,即便是业务中的产品生命周期不同,所对应的测试方法、测试投入都不相同,所以,这些不同,就形成了太极外围的八卦,各有想通,却各不相同。

  从这幅图看,测试工具、技术要发展,必须基于业务,而业务测试要发展,除了要工具、技术的支持外,更重要的是要适应于业务的需要。业务测试和业务的关系,即是水与舟的关系,大海中行小舟,小河中放大船,都是不合场景,无法适应的。

  从这个角度说,取合适的资源,用合适的方法,为业务保证质量,要做这样的业务测试,不简单。如果还说业务测试没发展,那没发展的不是业务测试,而是这个在做业务测试的同学的脑袋。

  二、用什么来衡量业务测试?

  在阿里,测试工程师的发展有自己的诠释:

21/212>
《2023软件测试行业现状调查报告》独家发布~

关注51Testing

联系我们

快捷面板 站点地图 联系我们 广告服务 关于我们 站长统计 发展历程

法律顾问:上海兰迪律师事务所 项棋律师
版权所有 上海博为峰软件技术股份有限公司 Copyright©51testing.com 2003-2024
投诉及意见反馈:webmaster@51testing.com; 业务联系:service@51testing.com 021-64471599-8017

沪ICP备05003035号

沪公网安备 31010102002173号