一个新人进入一个新的体系，有必要建立一个框架结构的思维方式，我就来尝试给你搭搭框架，并且尽量使用比较通俗的表达方式。
质量管理工作分为哪些部分？
首先我用一张图简单给你说说质量到底是一份怎样的工作，主要分哪几块内容：
可能很多业内人士看到要说我的区分方式太简单粗暴了，但是过于细化对于初学者来说可能根本就看不懂，另外我没有把领导职能加入进去
既然做质量你必须搞清楚你现在是做实物还是做体系，一个简单的区分方法（注意：不是很科学，但是对于新人来说比较容易理解）就是，实物的主要工作面向产品和过程，体系的主要工作面向流程和审核。
一个新人加入了质量部的大团队以后，如果有得选那么我的建议是先走实物路线，目标是把技术抓在手里，那么后续是继续深耕技术还是走管理抑或是专注于体系都可作为基础。眼高手低是要不得的，不要觉得搞体系可以经常坐办公室就轻易做了选择，体系也要以实物为基础。
质量人员的职业发展如何？
终于说到正题了，这块内容可能是你最感兴趣的了，其实很多人会说做质量的话搞技术没前途，最终一定要转管理，其实也不尽然，我用一张图简单说明一下质量人员的职业发展路线及对标图：
我们可以看到即使你的职称后缀是工程师，也并不代表你的地位不及经理或总监，另外SQE的全称虽然叫做供应商质量工程师，但其与一般的工程师略有不同，对于技术、管理及体系均有全方位的要求，所以一般业内通常认为SQE是发展前景最好的一类质量岗位（当然工资在同级别工程师里一般也是最高的）。
以上我采用了一个非常粗放式的方法简单理了一下质量相关的内容及岗位发展路线，适合初入这个行业的人看看。
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