一张图说明现在测试经理的要求：
总的来说分为：
1.指定测试计划，人员安排，进度把控，时间节点，上线受阻推动。可以不关注具体的测试细节，但是需要知道具体需求的实现应该是怎样的逻辑，以及测试点。
2.持续改善测试流程，包括项目管理流程，如何推动测试技术、测试技能发展。怎样提高测试质量，能够"很好"的与开发、产品、运营小伙伴协同为产品负责，跟进线上问题，对线上问题进行及时处理，并在线上问题解决后，主动沟通类似问题如何避免发生等等。。这也算是打杂，只不过打杂的不是点点测试，而是所有测试的方方面面。
你就想吧。
一个测试经理，今天面临着线上问题没有及时处理需要跟进解决，上边领导马上要怒了。明天又要面临，这个项目要进行排期，让哪个"测试哥们"适合去接这个重大的活，然而，就在你要处理时，那边的测试小伙伴过来跟你说：我负责的这个项目bug有点多，需要延期解决。。。。。
是吧，测试经理，在我看来也是打杂的(希望各位测试经理看到不要打我 )。
3.测试工具、测试平台开发、这块业务相当复杂，涉及cdn、数据库优化。性能测试、持续集成这块还没有招到合适的哥们扛起大招。测试平台一个人做，又怕他做不成符合公司业务需求的"半成品"。所以，测试经理可能是某一领域的"高手"，接口测试？性能测试？公司业务性能瓶颈？那么他能把控整体的测试项目质量，并提高测试整体测试效率么？
所以，测试经理，需要你技术能力足够强，并能够有很好的：团队意识、沟通协作能力、管理能力、高超的测试技术，某一方面的测试专家，测试行业的先驱者，软硬兼备，不折不扣的nb人物。
这才是真真的测试经理需要的。
本文内容不用于商业目的，如涉及知识产权问题，请权利人联系51Testing小编(021-64471599-8017)，我们将立即处理
