宅家时间一延再延，能刷的剧都刷完了，能玩的游戏都通关了，能吵得架都吵累了，不知道什么时候到头的疫情把所有人困在了屋里。一线的英雄们还在战斗，为了不给他们添乱，咱们还是要继续耐住寂寞，在屋里坚持到底。2月10日之后，很多公司陆陆续续复工了，在做好远程居家办公的同时，除了物质食粮要保证之外，精神食粮也是必不可少的需求。平时周末去公园，去逛街，去约会，而在全民防疫期间，充电成为了很多人的选择，这给了很多996的同学弯道超车的机会。很多以前只能去现场的课，现在都开放了直播平台，视频课程等等，PRINCE2就是其中之一，尤其是对于考完PMP的同学来说，PRINCE2是个不错的选择。
PRINCE2(Project IN Controlled Environment)，是“受控环境下的项目管理”的简称，描述了如何以一种逻辑的、有组织的方法，按照明确步骤对项目进行管理，是一套结构化的项目管理流程。通过参加PRINCE2的学习和考试，不仅可以深刻理解PRINCE2模式下的项目管理体系的结构和内容，掌握PRINCE2的项目管理体系在企业中的运作方法，还可以了解PRINCE2特色的工具和技术，以及如何根据项目环境裁剪PRINCE2方法以适应企业自身的特点。说白了，就是解决项目经理如何在只有责任没有权利的情况下，把项目管理好的问题。
在PMI的概念中，项目是为创造独特性产品、服务或成果进行的临时性工作。而在PRINCE2中，项目是按照一个被批准的商业论证，为了交付一个或多个商业产品而创建的一个临时性组织。在敏控一体化趋势VUCA（Volatility易变、Uncertainty不确定、Complexity复杂、Ambiguity模糊）的环境下，管理面临着巨大的挑战。我们通过项目复杂度画像，为项目设置了独特性、变革性、跨职能性、临时性、不确定性，每种特性都可以用数字来标注难度，通过形成的雷达图就能清晰地发现项目的难点在哪里，针对难点进行方案设计。
除了理解并应用PRINCE2的理念，我们来了解一下这个证书。截止到2017年，PRINCE2在国内的持证人大概是3万人，估算到2019年持证人数大概是5万人。比起PMP好几十万确实不是很普及，但是参加过培训和考试的同学在交流中普遍反映，PRINCE2比PMP更容易在实际项目中执行，也更容易得到领导的认可，毕竟根据项目裁剪是大家更需要的。
考试分为三个级别，现在国内能够参加的是基础级（Foundation）和从业级（Practitioner）。基础级是60道选择题，考试时间60分钟，正确率55%以上为合格。从业级是80道题，开卷，有单选和多选题，多选题多选、少选、错选不得分，答对44道题为合格。如果有PMP证书，可以免考基础级，直接参加从业级考试。从业级证书是这个样子的：
下面我来按照考试内容给大家介绍一下PRINCE2的七大原则、七大流程和七大主题：
PRINCE2的七大原则：持续业务验证，吸取经验教训，明确定义的角色和职责，按阶段管理，例外管理，关注产品，根据项目环境剪裁。
1）持续业务验证：在PMP中并没有持续商业论证这一项，虽然实际项目操作中，如果项目做到中途发现并不符合期望很可能会中止项目，但是在PRINCE2中会把这部分明确地作为项目管理的一部分。在考试中如果有题目问项目做到一半碰到了问题该做什么，会有可能选“做商业论证”。
2）吸取经验教训和PMP的经验教训登记册很相似。
3）明确定义的角色和职责，PRINCE2中的角色和职责比PMP中更多更复杂，在考试中也占了很大一部分比例。这部分明确了“谁”在项目中作为“什么角色”承担“什么职责”，在考试中会以碰到了问题应该由谁来解决，或者对于任命某人为某具体角色是否合适，的这样的形式出现。
4）按阶段管理：PRINCE2中的阶段和在PMP中阶段的概念不太一样，更强调在逐个阶段基础上进行计划、监督和控制。在考试中会有一部分题目是关于阶段边界管理流程的，这部分由于PMP中并没有，所以需要多看书理解一下。
5）例外管理：在PMP中出现偏差就要进行纠偏，在PRINCE2中设置了容许偏差。在考试中，如果碰到问是否需要纠偏，就需要先考虑是否在容许偏差内，如果预测将突破容许偏差，就要选择“立即向上一级管理层报告”。
6）关注产品：PRINCE2关注产品的交付，特别是产品质量的要求。
7）根据项目环境剪裁：裁剪是PRINCE2最独特的地方，实际上课时更强调学习如何裁剪，也就是根据实际项目需要，弱化甚至取消一部分流程，让项目更快更好地完成交付。
PRINCE2的七大流程：项目准备流程，项目指导流程，项目启动流程，阶段控制流程，产品交付管理流程，阶段边界管理流程，项目收尾流程。
PRINCE2的七大主题：商业论证，组织，质量，计划，风险，变更，进展。
在实际考试中，题目正文已经按照主题和流程划分好，每个主题都会有对应的题目，所以我们可以一边看题目一边了解PRINCE2。考试是开卷的，首先会给出一个案例，例如：
项目的背景和基本情况：有一个公司因为技术过时等原因出现了很多问题，他们做了可行性研究，他们考虑了备选方案，他们聘请了外部专家，外部专家给了很多建议，预算是多少多少钱，现在项目处于什么样的阶段和情况，聘请了谁谁谁作为负责人。
组织主题附加信息：可能参与的人员有A、B、C、D，A有什么样的能力和背景，B有什么样的专业技能，等等。
质量主题附加信息：合同中的可交付物描述、质量标准、质量管理战略草案摘要，等等。
变更主题：项目进入第几阶段，花了多少钱，预计成本多少。
进展主题：给出了工作包草案摘录中包含的项目及信息和标题。
题目1-1：请判断在准备商业论证时，项目主管要求首席财务官拨出2万元资金，这是PRINCE2在此项目中的合理应用吗？
A.是的，因为xxxxx
B.是的，因为xxxxx
C.不是，因为xxxxx
D.不是，因为xxxxx
题目1-2：哪两个陈述是风险容许偏差标题之下合适的条目？
A. 任何风险，均需上报
B. 任何风险，必须向xxx汇报
C. 项目经理的风险阈值最低
D. 所有计划成本均需要被包含
E. 风险容许偏差用来应对xxxxx
总而言之，如果想通过PRINCE2考试，就需要对各个主题和流程有深入的理解，并结合实际工作中遇到的问题和解决方案，从选项中选出符合要求的。所以说，这是更接地气的一门课程，在实际项目管理中能有更多指导意义。
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