设定你的愿景与要务
首先要知道，激励人们努力工作的东西不只是金钱。金钱只能提供短期动力，如果把金钱当做首要动力，人们往往会精疲力竭。只有拥有理想，员工才愿意每天跳下床。金钱只是实现理想的过程中产生的副产品
优秀的目标本身可以激发人力的潜力，而我们的潜力超出我们的想象！
生命意图梳理
注意：一定要用正向的词
1．经验：你从痛苦中所学到的教训是什么？——用一个词来表达
2．身体：从出生到现在，你的身体告诉你的是什么？——用一个词来表达
3．技能：一想到技能，你出现的词是什么？（技能对你来说意味着什么？）——用一个词来表达
4．关系：在所有的关系里，你学到的是什么？——用一个词来表达
现在，用得出的这四个词造一句话；
以“我”开头
5．成功：在成功中你学到了什么？——用一个词来表达
6．失败：你从失败中学到了什么？——用一个词来表达
7．环境：每当你面对改变的环境，你的感受是什么？——用一个词来表达
8．工作：如果你用一个词去教导年轻人工作，那是什么？——用一个词来表达
现在，用得出的这四个词造一句话；
以“我”开头
定义关键要务
关键要务只能有3-5项，并承诺拿出时间和资源来完成这些关系到愿景的重要工作。根据愿景，从你复杂的工作中筛选出3-5项关键要务，并写出每项关键要务的详细描述，包括工作方法、目标等等。
目标设立的七个步骤
1、先拟出你期望达到的目标；
2、列出好处；
3、列出可能的障碍点；
4、列出所需的知识、资源、技能训练等信息；
5、列出寻求支持的对象；
6、拟订具体的行动计划；
7、规定达成目标的期限。
目标管理的利器——OKR
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