测试经理每天到底在忙些什么?

发表于:2016-12-01 14:02

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 作者:IDO老徐    来源:51Testing软件测试网博客

  今天这个主题,其实主要还是想聊聊,老徐到底每天在忙些什么?
  测试经理,只是一个泛称,很多公司没有测试经理岗位,可能是测试主管,或者测试组长。
  当然,不排除很多公司,没有测试管理岗,没有测试负责人,统一归属研发总监管,或者项目经理管。
  今天,主要聊聊测试部门负责人/测试组负责人,到底每天在忙些什么?
  同样,排除个案,排除奇葩,那些不在讨论范围。
  测试经理主要忙碌的事(只是简要列出,不同公司,不尽相同,权当参考,欢迎讨论)
  1、参与软件项目的需求分析,关注项目需求的可测性,并能预先评估项目的风险;
  2、负责软件项目的测试方案制定,设计关键测试数据和评审测试用例,负责主导测试场景分析。
  3、负责实施软件测试,完成对产品的集成测试与系统测试,对产品最终质量负责;
  4、负责对系统问题进行跟踪分析和报告,参与重要产品的测试技术攻关及复杂问题定位;
  5、管理测试团队,负责关键测试技术和测试工具的研究、开发和推广,支撑IT测试过程管理提升团队专业能力;
  6、通过总结、对内交流、技术钻研和培训,进行测试过程和测试方法的持续改进。
  7、结合IT产品业务与技术特点,主导IT测试能力建设工作
  8、测试团队,人才梯队建设(人才补充、替换、物色)。
  9、公司各部门横向沟通、交流、资源对接。
  等等。
  其实,基于公司的具体现状,负责的内容可能会完全不同。
  如上,简单做个参考就行。
  总之,质量负责人,流程制定人,关键事项推进人。
  出了质量问题,必须抗住,并分析之,避免重复出现。
  好了,如下,欢迎讨论,欢迎补充。
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精彩评论

  • ringboow
    2016-12-13 09:42:32

    杂事比较多,在小公司偏重执行、指导和引领作用,大公司应该更注重规范、考核及其他方法论。

  • forsomething
    2016-12-02 10:01:10

    说实在的,花时间最多的是反而是后面56789,部门40+人,做嵌入式OS的测试。
    我很少参与具体项目的测试方案,更别说具体测试的实施了。。。。其实我是非常重视测试方案和测试用例的设计,但是并不会具体到项目,而是从以后做得更好的角度去关注。

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