摘要：

　　好的项目管理，良好的测试与开发的融合与合作犹如制造一双好的矛与盾，矛可以攻击盾，盾可以阻击矛，为何不可以同时造出优良的而且互相了解的矛与盾呢。测试如矛，开发如盾，造之初期，矛若知盾之强或弱点便可适时适地探测，盾若及早告知矛自身弱点何处须重点攻击，若弱点被攻破可及早修补，弱点也成为强点了。

　　关键词：测试，开发，融合

　　有很多软件测试界的朋友，经常在面试的时遇到一个相同的问题，在测试项目或者产品的过程如何协调与开发人员的关系，即如何处理工作性质所带来的开发与测试的矛盾。

　　刚开始刚涉足测试行业时，我很不能体会或是理解这种矛盾，只能浅层的想象测试是挑开发的毛病，开发当然也不乐意老让人挑毛病，所以就有了矛盾。之后翻阅一些书籍，里面谈到测试和开发的协调需要上升到一定的高度，即"双赢"，就是大家本着维护好整个项目让客户达到最佳满意度这个最高理想，就可以很大程度上避免一些"冲突"，实现工作中的双赢。理论上这是个很好很和谐的概念，以此回答面试官也是一个不错的选择，不说加分起码也扣不了分。

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　　此外，对bug的分析和争议，测试和开发人员应该较多从用户的可重现性，bug的风险性，解决bug所需要的时间和价值性价比等方面去共同商榷，最后定夺出一个处理bug的最佳方案。一个被提出的bug其实并非只有解决，不解决，和无效这几种状态，可以根据整个项目的情况定夺它，目前不解决也不一定是一辈子不解决，有的可以治标有的可以治本，也如同蛀牙一样，可以补可以拔，也可以再植入新牙。最重要的，是它对最终的产品的影响力和投入比的估计要得当和适合，才能产出一个高性价比的产品，才能获得更好的用户口碑，最终获得收益的最大化，当然我们的开发和测试也获得了双赢的局面。

　　以子之矛，攻子之盾，在古代或许是绝对的对立，但是在今天，和谐社会，我们也可以和谐的测试与开发，马可思主义哲学说，矛盾可以促进社会的进步，那么我们共赢的矛盾可以可以放大进步的脚步。谁说一支好的矛一定要攻破盾，一支好的盾一定抵御得了任何矛，我们的好矛和好盾，不断的磨合和进步，终有一天会默契得强过任何矛盾，所向披靡。

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