首先要清楚内部评审的定义，是测试组内部的评审，还是项目组内部的评审。评审的定义不同，内容也不会相同。
如果是测试组内部的评审，应该着重于：
1、测试用例本身的描述是否清晰，是否存在二义性；
2、是否考虑到测试用例的执行效率.往往测试用例中步骤不断重复执行，验证点却不同，而且测试设计的冗余性，都造成了效率的低下；
3、是否针对需求跟踪矩阵，覆盖了所有的软件需求；
4、是否完全遵守了软件需求的规定。这并不一定的，因为即使再严格的评审，也会出现错误，应具体情况具体对待。
如果是项目组内部的评审，也就需要评审委员会来做了，角度不同，评审的标准也不同。比如：
收集客户需求的人员注重你的业务逻辑是否正确；
分析软件需求规格的人注重你的用例是否跟规格要求一致；
开发负责人会注重你的用例中对程序的要求是否合理。
测试用例评审步骤
测试用例的评审能够使用例的结构更清晰，覆盖的用户场景更全面；对于测试工程师来说也是一个快速提高用例设计能力的过程。
1、需要评审的原因
测试用例是软件测试的准则，但它并不是一经编制完成就成为准则。由于用例开发人员的设计经验和对需求理解的深度各不相同，所以用例的质量难免会有不同程度的差异。
2、进行评审的时机
一般会有两个时间点。第一，是在用例的初步设计完成之后进行评审；第二是在整个详细用例全部完成之后进行二次评审。如果项目时间比较紧张，尽可能保证对用例设计进行评审，提前发现其中的不足之处。
3、参与评审人员
这里会分为多个级别进行评审。
1） 部门评审，测试部门全体成员参与的评审。
2） 公司评审，这里包括了项目经理、需求分析人员、架构设计人员、开发人员和测试人员。
3） 客户评审，包括了客户方的开发人员和测试人员。这种情况在外包公司比较常见。
