在本系列的第一部分中，（敏捷测试感悟之一）我们简要回顾了敏捷开发，以及敏捷测试与传统测试的不同。在第一部分中，我们特别提到，敏捷测试的要点之一就是，不依据于角色而是依据于任务来考虑整个开发过程中的测试。

　　但是，对一个开发组织来说，组织中一定存在开发工程师和测试工程师的角色划分，作为一个敏捷团队中的测试工程师，他的主要工作职责是什么呢？或者说，他可以在哪些工作上发挥自己的作用呢？

　　敏捷过程中与测试相关的任务很多，概括说来有如下一些：

　　1. 建立不同级别的测试验收标准（也就是test suite），包括单元测试、集成测试、系统测试等各个层面的验收标准；

　　2. 推动整个组织的质量文化，保证整个组织的成员在质量责任与目标方面达成一致；

　　3. 通过技术或是管理的手段，保证产品、代码具有良好的可测试性；

　　4. 通过自动化测试手段缩短每个产品发布周期中测试所需的时间；

　　5. 与客户沟通确认客户可接受的软件质量标准，并建立针对此标准的验收测试；

　　6. 深入了解应用系统和业务需求，通过探索性测试方法设计有效的测试用例，发现产品中的缺陷；

　　7. 建立对整个团队可见的质量度量体系，保证整个团队能够随时看到产品的质量度量值。

　　这些工作都可以是敏捷团队中测试工程师角色的工作任务，但显然，在现实中，不太可能要求所有这些工作都由测试工程师来承担─同时，让测试工程师承担全部这些工作任务也并不合理，某些工作由开发工程师角色，或是由开发工程师和测试工程师共同承担更为合理。

　　接下来，我更详细的把列出的这7项工作中非常成“测试工程师必须完成的工作”，“测试工程师需要去推进的工作”，以及“能为项目带来巨大价值的工作”。

　　1. 测试工程师必须完成的工作：

　　* 与客户沟通确认客户可接受的软件质量标准，并建立针对此标准的验收测试；

　　* 深入了解应用系统和业务需求，通过探索性测试方法设计有效的测试用例，发现产品中的缺陷；

　　* 建立系统和用户验收级别的测试验收标准；

　　* 通过自动化测试手段缩短每个产品发布周期中测试所需的时间；