关键字:软件质量 质量管理
7.3.2 项目级资源模型
每个项目应该有一个独立的资源模型(统计数据和绘制曲线),如何创建项目级资源模型呢?
先决条件:
(1)由组织级统一定义和采用的有关工作类型、产品规模、软件/系统类型和生命周期类型。
(2)项目按软件/系统的类型、产品规模和生命周期类型分别建立资源模型。
(3)定义和采用统一的日志表模板。
(4)项目组每个成员要每日填写日志表,按周将个人日志中填写的数据汇集。
(5)要日填、周报、月分析:日志表要日填,数据要周统计和月分析。
(6)各个项目组自动地累计个人日志表的数据,并自动形成项目组周报。
(7)在项目结束后,应该注明这个项目是非常成功的、成功的或不成功的。
绘制步骤:
(1)在生命周期模型的每个阶段,形成每个角色类型的资源花费曲线;
(2)在生命周期模型的每个阶段,形成所有角色类型的资源花费曲线;
(3)按照生命周期模型,一个阶段接着另一个阶段,形成所有角色类型在生命周期模型全过程的资源花费曲线。这就是该项目的资源花费曲线,即该项目的资源模型,如图7-7所示。
图7-7 项目级资源模型图
可以看到,在项目的中期(12~19周),实现工作量很大,此时需求和设计基本没有变动,说明需求相对稳定;项目中后期(19周以后),其他任务的工作量显著增多。
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