Shirly Ronen-Harel是Sisense的敏捷教练及负责研发运作的总监，她近期撰写了一系列博客文章，阐述了软件测试理念在DevOps环境中的重要性。
DevOps的目标包括快速地进行无阻碍的合作式开发、持续测试、持续部署以及持续监控。而如果没有建立起一种正确的理念，是不可能实现这些目标的，正是这种理念促成了全体成员的协作，共同加速交付价值的脚步。
Sanjeev Sharma来自IBM，他是一位DevOps方面的专家，还是一位敏捷传教士和一名作者，他最近撰写了一系列关于理解DevOps的博客文章，表达了持续测试是DevOps中一个必要的组成部分的观点。
如果缺少了持续测试，那么持续集成与持续交付（几乎）都是没有意义的。缺乏对应用程序的监控，就无法了解它在生产环境中的表现情况，整个DevOps流程就完全失去了它的意义。
Shirly说道：DevOps存在的意义是为了打破开发者与运维人员之间的壁垒。同样，它也必须打破开发者、测试人员与运维这三者之间的壁垒。如此一来，传统测试中的过程都已不再适用。在DevOps文化中的测试过程经历了一种颠覆性的变化。因此，对于测试来说，所有的一切也变得面目全非了。这些变化包括测试人员的技能、方法学、测试方式、测试的时机，以及测试的计划与执行的方式。
但是，有了好用的工具，“优秀”的流程以及经过良好定义的职责，这些只是做好DevOps的一部分因素。如果我们期望在DevOps环境中实现高效的测试，那么必须建立起正确的理念。
Shirly列举了为使测试与DevOps相容的文化的组成元素：
协作 —— DevOps意味着在产品负责人、开发者、测试人员、分析师与架构师之间的协作。
测试无处不在 —— 如果我们希望测试能够覆盖到每一个角落，那么实现这一目标需要所有人共同参与测试过程。
在敏捷与DevOps文化中，我们所关注的是整个生产线的运作，我们不会分别计算每个单元的成本，而是从头至尾关注整个价值流。
Marc Hornbeek是思博伦通信（Spirent Communications）的DevOps持续测试方案的高级解决方案架构师，他在一篇博文中表示，DevOps使测试成为开发流程中的主流，并且避免了在传统开发周期结束前才开始的“大爆炸”式测试方法所带来的问题，例如发布的延迟及质量缺陷。
始终可用的软件 —— 可用的软件就意味着测试始终伴随着开发过程。
我们齐心协力 —— 测试人员不再是唯一一个为最终产品中的bug负责的人，我们共同为问题承担职责，并一起寻找解决方案。
精益思想 —— 减少封闭性、避免浪费、确定瓶颈、价值驱动的思考方式以及持续集成。
在敏捷与DevOps文化中，我们所关注的是整个生产线的运作，我们不会分别计算每个单元的成本，而是从头至尾关注整个价值流。
Shirly还分享了一些其它DevOps文化的元素，包括共同责任、前期反馈、可见性以及持续改进。
Shirly将测试人员定义为一个促进者、一个熟练的开发者、以及一位尽责的业务代表。为了实现这一目标，她给出了以下几点建议：
· 管理层的积极支持以及正确的理念
· 理解我们需要应对这种快速变化的环境这一事实
· 技术的转变是其根本
· 需要技艺精湛的测试人员
· 需要技艺精湛的开发者
· 招聘善于团队合作的人员
· 当理念还没有充分开发时就开始适应新的文化，因为理念是随着时间的推移而逐渐成型的
· 招聘一位敏捷教练
