许多人说，面向过程的工作是成功的关键。虽然我非常赞成这个说法，但我总是纳闷为什么人们对于性能测试的7个要点并没有特别关注，而这7个要点能左右性能测试项目的成败。
当一个测试人员被分配到性能测试项目组，项目经理会让他/她做的第一件事就是着手准备测试计划。但在测试计划的准备阶段，测试经理及其属下在准备文档时通常会掉以轻心，文档的大部分内容要么是从以前的项目中复制过来的，要么是从网上找来的任意模板；对测试计划中提到的需求说明不予任何关注就直接转移到下一阶段了。不可否认的是：作为公司流程标准中的必须项，测试计划通常只流于形式；因此它从来没有真正用于连接项目的执行。
我想说的是，用来准备测试计划的时间是整个项目实施期间非常有价值的部分。但不幸的是，所有这些多半都只是在理论上说说，很少用于实践。因此测试人员通常不会把测试活动和测试计划紧密的结合到一起，因为每个测试计划的实施都会受与此过程相关的费用影响，而且他们认为测试计划会延缓测试活动。
这无疑是一件坏事，但即使你否定了这个项目计划阶段—若测试工程师在项目执行阶段认真遵循性能测试的7个要点，我觉得我们还是能在最后看到希望。
7个要点：
1、知道SLA指的是什么。
2、了解真实用户的使用模式。
3、知道如何加载服务器。
4、知道负荷服务器的最大负荷量。
5、明白自动化测试需要包含哪些类型。
6、了解你的测试工具以最大化其功能。
7、了解你的测试环境。
你只要在脑海中牢牢记住这些要点是专业范畴内的一部分。你既不需要把这些归档，也不用把它们交付客户，你只需要实践。因为最后，客户既不会想知道你的负载测试计划有多好或多坏，也不会因你遵循的标准不同而生气，相反，客户在意的是你提交的结果的准确度和这些统计资料对改善应用程序的性能有多大帮助。相信我，深入了解这些要点的每个方面并认真执行，对得到负载测试的真实结果肯定会有所帮助。
