分阶段来说，不同的阶段有不同的方法进行质量控制
1.对于需求和设计阶段测试效果的质量控制，由于国内的很多公司都是只负责编码，开发过程中根本没有这个阶段，甚至于有些公司的测试知识按照国外公司发过来的（非中文版的）测试用例进行测试，对于这个阶段的质量控制我的经验也不是很多，主要是参加评审（需求和设计）会议和check仕样书，站在客户的角度提出的合理建议，比如易用性，美观性等。
2.测试用例的编写：这个也是在需求和设计阶段需要做的，也是QC比较重要的工作（包括的比较多，呵呵，最主要的就是遍历，还有测试正常和异常功能用例的比例）。比较好的流程是每天固定时间提交，由小组内部review,由测试组长抽查，全部完成后要经过同级评审，和开发人员的确认，才能应用。（这就是QA的工作了，呵呵，有时间一定好好学习CMM。）
3.单元测试：这个工作一般是由开发人员来做的，如果由于时间紧，也可能由其他开发人员或测试人员来完成。这是非常重要的测试阶段，可能发现很多隐藏很深，或影响很大的bug,很多项目结合测试时发现的bug过多，导致不能按期提交，都是由于单元测试做得效果不好。这个阶段质量控制可以针对提交的bug数对代码（包括测试代码）做抽查，是否发现修改后的代码仍然存在很多问题，并且，测试代码没有遍历。这里最好使用工具，呵呵，目前我用过junit(相关资料请看其他文章，还是广告，嘿嘿)。
4.结合测试：可以通过并行测试和抽查来做质量控制。这是检查测试效果的最主要途径。还有是否按照用例进行测试，测试中记录下来的新增用例的数量等等
5.回归测试：其实是结合测试的一部分，是对开发人员修改后的软件产品，进行的bug确认和基本功能的测试，因为大家都知道，修改bug，很可能对其他代码造成影响。往往是修改一个bug，能引起更多更大的bug。这一阶段，主要还是抽查，看看是否有的bug没有修改，是否有以前没发现的bug被提出等等。
6.系统测试：这里的质量控制就要按照基本用例测试一下，是否有基本功能为实现。
7.产品的用户手册：这里就要对用户手册进行检查，是否做到了简单，易懂，风格一致等。
8.QC总结报告：是通过数据（抽查结果）记录项目实际完成情况，并提出项目中存在的问题和值得以后借鉴的东西，以及提出的建议。这也是项目中比较重要的文档，供公司成员参考，使以后的项目开发过程不断完善。
以上如发现问题应该立即提出督促修改，并对修改结果进行确认，如果严重要重新进行这个阶段的测试。
