施振荣:宏碁在云时代要实现三大变革

发表于:2014-5-30 09:52

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 作者:honestsun    来源:腾讯科技

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宏碁
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  2014年全球移动互联网大会(GMIC)在北京召开。宏碁集团董事长施振荣发表《王道、商道与变革》主题演讲。
  以下为腾讯科技整理的演讲要点:
  企业经营与下围棋
  经营事业跟下围棋有很多相同之处,下围棋是希望投的每一个棋子,能够创造将来围出来的空间,创造价值越多越好,同时要考虑长远,经营不要把资源耗费掉。
  但二者也有一些不同:棋盘下完了就是胜负已分,但事业是一直继续下来。现在已经从PC时代进入到移动互联网时代,原来在PC时代已经围了很大地的人,一下子会被这个市场淘汰。
  谈商道
  “商”是价值的交换,价值交换的同时应该是共创价值的行为,大家买卖双方要共创价值。
  谈王道
  东方和西方经营的基本理念是不太一样的,西方是赢者通吃的观念,东方则是希望共荣共存。
  我们经常谈到的“实现利益平衡”,就是人与人之间的关系利益平衡,这是整个王道的核心。
  王道的思想就是利他主义,利己可以赢得一时,利他才可能获得更长远的利益。
  谈变革
  PC时代渐渐被取代,现在面对的现实是PC创造价值的空间已经有限,再加上整个消费者的利益所需要创造出来,因此,除了硬件以外,还应该加软件,更重要的是对消费者做服务,这是宏碁变革的重要方向。
  下面是访谈实录:
  主持人:有一个来自台湾的IT老兵曾经说过这样一段话,在我个人的事业观当中,分享是一个相当重要的概念。想通这一点与同仁分享成果的时,就不会觉得是牺牲与损失,慢慢的这些理念又让我们尝到甜头、得到回馈,更证明这种坚持是对的。今天我们也非常有幸请到了这位IT老兵来到了GMIC的现场,与全球的移动互联网产业精英分享王道、商道与变革,热烈的掌声送给宏基集团董事长施振荣老先生,有请!
  施振荣:大家好!今天已经古来稀的年纪了,跟差了三四十岁年纪的人坐在一起,脱了西装才能跟大家一块沟通。宏基是下一盘没有边界的棋,不是19×19。经营事业跟下围棋有很多的相同之处,下围棋是希望投的每一个子能够创造将来围出来的空间,也就是创造价值越多越好。讲求的就是希望一开始是一个比较宏大,然后考虑一些策略、做一些布局。讲求一定要围出地、创造价值,所以从小的角边最后到中间。
  在这种情况下考虑的是要有气场,不要把子被别人吃掉,要考虑到竞争长期经营不要把资源耗费掉。基本上讲求要做活,围二块地以上才算做活,跟经营事业是非常类似的。唯一不同的是经营事业棋盘不是19×19,可能是99×99,甚至更大。
  另外棋盘下完了就是胜负已分,事业是一直继续下来,原来做活的双赢可能到最后消失掉,要重新做。尤其是早上听到从PC时代进入到移动互联网时代,原来在PC已经围了很大地的人,一下子会被这个市场所淘汰。
  今天我所主讲的题目就是“商道、王道与变革”,因为未来经营企业都会面对不断的变革。第一个是谈到商道,我给商下了定义,它是价值的交换,所以价值交换的同时应该是共创价值的行为,大家买卖双方要共创价值。
  如果从道的价值,它应该是要诚信能够创造多赢的结果,这才是能够永续不断做好。接下来谈王道,今天不是谈两千五百年前谈到的王道,而是现在所有组织大大小小作为领导人的领导之道。
  今天谈的都是道,棋道、商道和变革之道,知道了道面对未来不断的发展是比较能够掌握到大框架。可以说我们东方跟西方经营的基本理念是不太一样的,西方讲求的是赢者通吃的观念,我们是希望共荣共存,这也是共荣共立的基本思维。资本主义有两个盲点,盲点是以资本主义开始,原来是以股东利益的最大化开始。但是在八零年代开始有盲点,就开始谈利益相关者利益平衡。
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